Inside Aleksei Navalny’s Final Months, in His Own Words
Trump. Indian food. Matthew Perry. And books, books, books. Excerpts from letters obtained by The Times show Mr. Navalny’s active mind, even amid brutal prison conditions.
Mr. Navalny concluded it by positing that if South Korea and Taiwan were able to make the transition from dictatorship to democracy, then perhaps Russia could, too.
“Hope. I’ve got no problem with it,” Mr. Navalny wrote.
俄羅斯反對派領袖納瓦爾尼（Navalny）身亡，對身在歐洲關注民主人權的倡議者而言，就等於一位精神領袖逝去。
納瓦尼去世時年僅47歲，他在公開資訊中稱自2021年1月以來的囚禁生涯是他的「太空之旅」。
他號稱自己一年讀44本英文書，並且正在有條不紊地為未來做準備：完善自己的議程，研究政治回憶錄，與記者們展開辯論，向朋友提供職業建議，並就團隊發給他的瘋狂傳播的社群媒體貼文發表觀點。
書似乎是納瓦尼監獄生活的中心，直至他去世。
在去年4月給克拉西利希克的信中，納瓦尼解釋說，他喜歡同時閱讀10本書，「換著看。」他說他開始喜歡上了回憶錄：「出於某種原因，過去我一直鄙視它們。但其實很精彩。”
他經常徵求薦書，但也會給予自己的推薦。在7月的信中，他向克拉西利希克描述了監獄生活，並推薦了九本相關主題的書，其中包括蘇聯異見人士阿納托利·馬爾琴科的一套1012頁、三卷本巨著。
納瓦尼在那封信中還說，他重讀了亞歷山大·索爾仁尼琴關於斯大林古拉格集中營的小說《伊凡·傑尼索維奇的一天》(One Day in the Life of Ivan Denisovich )。納瓦尼說，他挺過了絕食抗議，幾個月來“一直處於'想吃東西'的狀態”，並表示現在才開始明白蘇聯時代勞改營的邪惡。
「你開始意識到那有多恐怖，」他寫道。
人權活動人士、1968年被暗殺的民主黨政治人士羅伯特·甘迺迪的女兒凱莉·甘迺迪也與納瓦尼互通信件。納瓦尼去世後，肯尼迪在Instagram上公開了一封英文手寫信的打印件，信中納瓦尼告訴她，在閱讀一位朋友推薦的一本關於她父親的書時，自己“數度”落淚。
納瓦尼感謝凱莉·肯尼迪寄給他一張海報，上面引用了她父親演講中的一段話，說“希望的漣漪”如果放大一百萬倍，就可以“沖垮最堅固的壓迫與反抗之牆」。
媒體企業家克拉西利希克說，他反覆思考去年9月收到的最後一封來信。信中，納瓦尼的結論是，如果韓國和台灣能夠實現從專製到民主的過渡，那麼俄羅斯或許也可以。
「希望吧。我樂見其成，」納瓦尼寫道。
他最後寫道：“繼續寫下去！A.”
絕境中的慰藉與野心：納瓦尼最後的日子
被囚禁在冰冷牢房中的納瓦尼時常獨自與書為伴，在書信往來中尋求慰藉。他與友人的信件摘錄展現了一個領袖的雄心、決心和好奇心，也展現了他健康、清醒的自我意識。
黃仁勳都看什麼書? 天下編譯 張詠晴將〈黃仁勳都看什麼書 7本私房書單公開〉，輝達黃仁勳鼓勵持續學習、持續閱讀。根據過往的公開發言和訪談，他都看哪些書呢？
輝達執行長黃仁勳曾說，如果現在要重新創辦一次輝達，「我會說不可能做得到」。
黃仁勳說，年輕時的自己，根本不知道創業有多難，根本不知道創辦輝達這樣的一間公司是多麼地不可能，「但那個時候『不知其不可能』就是最大的天賦。從所有層面看來，我想我會希望停留在那種天真的狀態。那不是天真而無知，而是天真卻持續學習，持續閱讀。」
那麼，你會不會好奇，黃仁勳都喜歡讀哪些書呢？或者說，他曾提及哪些書籍在他的人生和創業中扮演了重要的啟發角色？
美國著名Podcast「Acquired」主持人羅森薩爾（David Rosenthal） 和吉伯特（ Ben Gilbert）透過黃仁勳過去的公開談話，和自己與黃仁勳的面對面訪談，整理出黃仁勳曾提到的六本書：
1. 《創新者的兩難》
哈佛大學商學院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）著作《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）是商業管理聖經，被黃仁勳評為「任何對商業和破壞式創新有興趣者的必讀讀物」。
蘋果共同創辦人賈伯斯曾說，《創新者的兩難》是「我書架上唯一的一本商業管理書」。
克里斯汀生在書中分析，為什麼成熟企業會喪失市場主導地位，漸漸輸給新興公司。其中一個原因，竟然是因為大企業精通於管理，固守行之有年的商業思維，無法面對新市場和新技術的挑戰。
儘管出版於1997年，但歷久不衰，其後的著作《創新的用途理論》、《創新者的解答》、《創新者的修練》，以及《創新者的DNA》也都是各方追隨的創新經典。
Forbes寫到，這本書應該能讓任何自認為刀槍不入的企業主管感到顫慄，同時也激勵著專注於命中目標的創業者。
2. 《什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧》
黃仁勳說，這本書對於創業家在建立和擴展業務過程中面對的困難挑戰，提供了實用建議。
所謂的實用問題，不僅包含了怎樣幫公司找對人才、身為領導者是否應該實話實說、聰明員工反成老鼠屎，怎麼辦？甚至，還有依些棘手而尷尬的難題，像是，如何將好友降職，以及從朋友的公司挖角，OK嗎？
《什麼才是經營最難的事？》（The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answer）作者班．霍羅維茲 （Ben Horowitz）是安霍創投的共同創辦人，工程師出身，一路成為矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家。安霍創投總是投資技術引領潮流的新創企業，包括Airbnb、臉書、GitHub、Pinterest、Twitter等。
霍羅維茲的作品完全體現幽默風趣的性格，引發許多大咖力挺。祖克柏（Mark Zuckerberg）就說，「這本書提供了很有價值的參考，是充滿趣味和卓見的閱讀。」
Google共同創辦人暨前執行長佩吉（Larry Page）也說，「對於創業和如何經營公司，這本書點出讓人神經繃緊的真實面，同時也是一個如何以意志力使企業重生的的勵志好故事」。
3. 《奇點臨近》
《奇點臨近》（The Singularity Is Near，暫譯）作者是美國作家、發明家和未來學家雷蒙·庫茲維爾（Ray Kurzweil），現年75歲的他，目前擔任Google首席研究員和人工智能願景先驅。
《華爾街時報》曾稱雷蒙·庫茲維爾為「不甘寂寞的天才」，在他的經典作品《心靈機器時代 —當電腦超越人腦》（The Age of Spiritual Machines）中，他主張電腦終將超越人類智慧。而2005年首度出版的《奇點臨近》則探討了這個不可避免演化過程的下一步：科技的指數成長將導致一個奇點，也就是奇異點，屆時人類將與機器融合，成為超級智能生物。這引發了一系列的倫理和社會問題。
4. 《異數：超凡與平凡的界線在哪裡？》
麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell）的《異數：超凡與平凡的界線在哪裡？》（Outliers: The Story of Success）剛出版，就屢屢成為許多名人推薦的年度讀物。
葛拉威爾帶領我們進入異數的世界，也就是那些最優秀、最著名、最成功的人。他提出了一個問題：是什麼使高成就者與眾不同？
他的答案是，我們過於關注成功人士的個人特質，而忽視了他們所處的文化、家庭與時代，以及他們成長過程中的獨特經歷。在這個過程中，他解釋了軟體億萬富翁的秘密、成為偉大足球運動員的要素、為何亞洲人對數學如此拿手，以及是什麼讓披頭四成為最偉大的搖滾樂團。
5. 《10倍速時代：唯偏執狂得以倖存 英特爾傳奇CEO 安迪．葛洛夫的經營哲學》
英特爾傳奇CEO安迪．葛洛夫在《唯偏執狂得以倖存》（Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company）一書中，強調了永遠保持警惕和時時適應市場變化的重要性，以保持競爭力，並提供識別變化預警信號和迅速應對的策略。
6. 《葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道》
《葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道》（High Output Management）是安迪．葛洛夫的管理指南，提供了優化團隊生產力、建立有效團隊和做出更好商業決策的實用建議。
【啟示錄】
經營者們，要追求卓越，必先有卓越的想法與做法，且從讀好書開始吧！
俄羅斯反對派領袖納瓦爾尼（Navalny）身亡，對身在歐洲關注民主人權的倡議者而言，就等於一位精神領袖逝去。
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