著名的可能是松下幸之助先生的「素直心」哲學和PHP研究所與「松下政經塾」的設立，參考松下幸之助著，簡靜惠編的《素直價值的踐行自證》台北: 洪建全基金會，2002 。更早的是台北協志工業叢書翻譯荷蘭飛利浦科技大學的《幹部的文化修養》，以及大同公司董事長林挺生先生在大同工學院的上課教材。然而，台灣似乎沒有日本的這種自覺。
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http://www.forgemind.net/phpbb/viewtopic.php?f=24&t=22619
討論這一「心法」的優缺點
「想法是天馬行空的，必須以行動落實它們。Alfred North whitehead…..主持任何類型和性質的會議，務必定出具體的行動方案，沒有比繞著構想打轉而缺乏行動的會議更令人喪氣了。往往，開會的目的是為了召集眾人做腦力激盪，討論各種狀況和構想，結果，散會卻仍一事無成，無異是虛擲時間與金錢。
領導者應推展具體的行動方案，要求與會者各司其職，並後續追蹤，以確保貫徹工作，然後在下次會議中宣告並贊許眾人的成果。
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我有能力與信心開有創意和生產力的會議，我會確保所有新的構想及目標都付諸實行。」 (取材 Donald Luce《365天領導心法》(Time-Out Leadership: Daily
Reflection to Maximize Your Leadership Effectiveness) 台北: 天下文化，1997，頁205。)
第一次上台視 ......
東海學生最愛 花40元大啖10道菜 - 消費美食筆記本 - 台視網站
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