- 現在的資訊網很奇妙。我10月14日做一場"戴明與杜拉克在紐約大學的商學研究院：一段友情。我當時把商學研究院GBA錯寫成GBS。
- 今天，我想研究他1945年在紐約買的小套房，為教學和辦公方便才買的。我用"w edwards deming new york apartment"搜索，第1頁就有兩條讓我想深入去看看，首先是一本Frank Voehl先生主編的"Deming The Way We Knew " (謝謝Frank十幾年前從美國寄一本到台灣送我)，Frank和Gerald Glasser 都分別回憶他們有幸到那套房聊天的樂趣和榮幸；Glasser的那篇，更是1976年10月14為慶祝Dr. Deming 75歲生日的頌文，談他怎麼到紐約大學修課，後來當戴明博士的統計顧問的助手所見所學......Deming博士將它裱起來，掛在套房的牆上多年.....
- 另一則是曾是Dr DEMING博士學生的 J. N. Orsini ，為【從17世紀到20世紀的統計學名人】寫篇W. Edwards Deming(在第7分的"科學與技術上的應用"， pp.355-60：
- Leading Personalities in Statistical Sciences: From the Seventeenth Century ...
- edited by Norman L. Johnson, Samuel Kotz (1997)
- 我還讀到戴明檔案中的書信部份的一些通信人：R. T. Birge, Harold Dodge, Churchill Eisenhart, Gregory Lidstone, Jerzy Neyman, John Tukey, W. Allen Wallis, Peter Drucker, Joseph Juran, Ichiro Ishikawa, and Kenichi Koyanagi. 等等。這些對我寫傳記有幫助。
- Drucker 談 Alfred P. Sloan； Deming 談 Morris H Hanse...
蘇兄從法鼓山的{阿含經}3天研討會後，下山來取他託買的小英點亮台灣T-shirts，趕緊回新竹，將它們交給讀博士班的兒子，當禮物---去年太陽花革命期間，他刻意要到現場睡一晚。
我特別去附近專作英國糕點的店買些scones，有點特殊，淡鹹味，可口。我將Kevin 送的咖啡豆，分一半轉送給他們父子。
碰到專作法國糕點的法國鄰人，他的，採用訂製，比較不適合我這種隨性的。我才注意到：他的單車的輪胎等，都是"重量級"的。
附近一家賣自助餐的店，少說開了十來年，換成一家名為J Plus 的美容院---此行業近十來年大興，店的密度頗高。
我家對面賣簡體字的科技書的"高等教育"，也是此地開了十來年了，在搬遷到租金較合理的大樓地下室。
我到台大圖書館去借Leading Personalities in Statistical Sciences，因為Deming博士的學生有他的簡傳 (為什麼沒有W. A. Shewhart的，搞不清楚)。我在書架附近，看到普林斯頓大學慶祝John W. Tukey 80歲大壽的文集THE PRACTICE OF DATA ANALYSIS，當然不會錯過。
原書名為Adventures of A Bystander 。
Bystander翻譯為"旁觀者"或"局外人"。Adventures 在廖譯中省略，日譯本翻譯成"時代"。
其實，原作者Drucker或許想襲用【Alice 漫遊奇境】，因為此書談到不少真實奇人的故事。
Bystander翻譯為"旁觀者"或"局外人"。Adventures 在廖譯中省略，日譯本翻譯成"時代"。
其實，原作者Drucker或許想襲用【Alice 漫遊奇境】，因為此書談到不少真實奇人的故事。
將 Henry Luce and TimeLifeFortune翻譯成"美國報閥魯斯"，似乎有點 過份啦！80年代我從"台北美國新聞處"借得此書，讀後印象最深刻的，無疑是此章說，"路思義(這是東海大學對該校的教堂捐贈者Henry Luce 的稱呼)，深諳中國宮廷的鬥爭文化和方式，也將它應用於其創造的媒體帝國之管理之中。
"斯隆的專業風采"一章的"專業風采"也是漢譯本添加的，有違傳主的嚴以律已之精神。關於他，請參考討我討論 Peter Drucker和W. Edwards Deming的領導力的英雄之章節。
昨晚睡前忙：
1995: Managing in a Time of Great Change (New York: Truman Talley Books/Dutton)
| 巨變時代的管理 / 彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)作 ; 周文祥,慕心譯 | ||
臺北縣新店市 : 中天出版 , 民87[1998]
|
日本、歐洲、美國的經理人對Drucker和Deming的管理學論述的接納
Managing in a Time of Great Change (1995；New York: Truman Talley Books/Dutton)
視野 : 杜拉克談經理人的未來挑戰 / 彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)著 ; 潘東傑譯
臺北市 : 天下遠見出版 ; 2006[民95] (新譯)，頁372-74
日本、歐洲、美國的經理人對Drucker 的管理學論述的接納重點之說明(1994)。
我知道Deming 到過大半歐洲上過課，只有在德國沒有成立協會。
Drucker 認為日本、歐洲、美國的經理人對其管理學論述的接受是不一樣的。
日本的情形：
(Drucker 希望全球的人都了解：管理，影響了人及其生活，不只在企業之中，還有其他很多層面的應該，我們要特別注意。它值得我們學習。)
.....我讓企業與經理人更加認識行銷的真諦：你要讓市場導引你的企業，要傾聽客戶的聲音，並聽取其欲求和需要。
......要根據市場願意支付的價格來設計產品。
.....要將員工視為主要的資源。唯有尊重員工，才能達成真正的生產力。
....日本人似乎相信"世界經濟"真的存在。要做生意就做全世界的，只顧國內市場是畫地自限。
歐洲還有經理人認為"一切歸我所有"，其他同事都是幫手而已。......他們將我的"管理是專業"之說法，當成是一種宣言，有點反文化。
美國經理人開始了解：人力不僅是成本，更是一種資源。做好人力管理才能達成目標。
.....其次，我幫助他們了解"管理"能讓其企業脫胎換骨。
We grow accustomed to the Dark -
When light is put away -
As when the Neighbor holds the Lamp
To witness her Goodbye -
A Moment - We uncertain step
For newness of the night -
Then - fit our Vision to the Dark -
And meet the Road - erect -
And so of larger - Darknesses -
Those Evenings of the Brain -
When not a Moon disclose a sign -
Or Star - come out - within -
The Bravest - grope a little -
And sometimes hit a Tree
Directly in the Forehead -
But as they learn to see -
Either the Darkness alters -
Or something in the sight
Adjusts itself to Midnight -
And Life steps almost straight.
When light is put away -
As when the Neighbor holds the Lamp
To witness her Goodbye -
A Moment - We uncertain step
For newness of the night -
Then - fit our Vision to the Dark -
And meet the Road - erect -
And so of larger - Darknesses -
Those Evenings of the Brain -
When not a Moon disclose a sign -
Or Star - come out - within -
The Bravest - grope a little -
And sometimes hit a Tree
Directly in the Forehead -
But as they learn to see -
Either the Darkness alters -
Or something in the sight
Adjusts itself to Midnight -
And Life steps almost straight.
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