1108 2012 四

 adi 打掃   hans媽回台中

午後看u tube
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2007-07-19 上傳

Video of Bill Gates Speech at Harvard

 逛聯經誠品 2本洋文書. 什麼快思慢想都出來了 這對夫婦想壟斷台灣的認知科學

理髮據說有位服務47年80歲的老先生退休了我一定給他理過

 電話email 秀威 總算有點回應


 晚上 繼作許多BLOGS
kj1900趕給我一篇冷笑話
再多看老年之書:Hesse/Jung 都說老是學習死亡的過程.....

近10年來，美國各名大學的MBA多強調 Social Business，這很值得我們思考。學會是社會團體，不過必須以企業經營的方式來營運---它講究不離本意(宗旨/目的)的服務和取得應有的待遇。它必須講究所有人的開創與維持的效益和成本。

所有的業務的檢討，都不是我們外人所能置喙的，假如資料不願意公布的話---在許多年前，每年都要公布會計師簽的報告，現在我很少看得到 (難道是我灰眼昏…..) 我們的會長多是些管理大師，不過或許他們都是兼職的，聽到的都是”理事長交辦的，一定辦好！”的類似說法…..

我無法做系統的陳述，只列出今日提的幾意見：

意見(1): 請多研辦；便宜行事的，多破壞制度。應該研究當初設各獎的宗旨以及如何歷史上一致化。以學會的經驗跟人力， 請少設獎....無法很好管理...
ASQ 各獎，都有專門的人員維護其身價。

意見(2):趙民德兄多年前曾說過，加入品質學會的終生會員的投資最划算 (我們當時2000元)……我多次聽說月刊大虧損。基於愛護學會的好意，建議給我們自願取得月刊電子檔方便，也可”多做環保” 。

意見(3):請在網路上報導些會務，少弄些說好話的活動報告；如果學會討論之後需要募款，請參考公共電視他們是如何勸募的：網路/節目/親善大使/賣節目vcd……

半夜與媽都被蚊子等吵醒8點多HANS叫醒
 Adi來打掃