回眸東海IE 歲月：師‧友‧課程
感謝洪堯勳主任的邀稿，希望我談談『東海工工的回憶』。我認為這是本系50周年慶刊物的交稿末班車了，真是機不可失，因為接下的五十年，真不知道由誰來寫百年史。我要回憶的70年代的IE系，情境上早已煙消人散。同學都快退休了，老師們在世的，只剩下少數，課程多經大翻修……。然而，也許人情依舊，畢業生我面對的職場，更加富挑戰性。我寫這篇，是要向那段青春招手，想喚回不老的那種自信與從容。
在1975級約40名 (1971年入校時20名，後來進出約20多名)畢業生 (工工第9屆) 中，每個人的經歷和故事，都是獨特的，而我們最大的交集，當然是在大學的同學過程中。當時東海人數千餘人，提供很多機會與外系認識，譬如說大一與化工系合上幾門課，微積分的吳英格老師是大家共同的惡夢---我的同學藍東顯今年說，吳大刀是最難忘的；我大一時多與建築系合住，與該系有不少的交往，後來還取了他們的學妹呢。我在1987年曾到建築研究所兼過課；1989-90兩年回化工系兼課管理學，算是對當年工學院「真、善、美」三系的回饋----「真(化工)、善(工工) 、美(建築) 」的說法，是1971年9月「新生訓練」 (Orientation)時，郭東耀老師的創見。
過去40年中，我與各屆系友的交際的分布(distribution) 的極限屆數，從第1屆到第20屆 (1989-95年，我在台灣杜邦公司連接器事業部當『品管部--工程部--開發部—業務部—大中華市場開發』主管時 (我列出四五部門來說明IE人的事業彈性頗大) ，聘請學弟江玉國和Vincent Su來共事；我不知道他們確切的屆數，姑且用第20屆當代表)。學長中最親近的是1973級的游思俊(美國，他80年代初在美國幫我複印Arthur Koestler著的The Act of Creation( 1964) 帶回台灣給我)、張忠樸( 1950-2002 ，我有長篇弔唁；他對於台灣產業人的管理與品管領域的培訓，貢獻相當大)、徐錚 (本年度東海傑出校友；他在2011年寫的《東海最美好的日子不在過去，而在未來》最能給學弟妹大鼓勵) ；當然，1972級的田正富是「榮推會」的主委，我們在1971年的中秋夜，他教就教我們如何挽救市民來校園賞月之後所遺留的垃圾問題，他是我對服務的典範，後來我們在竹北飛利浦廠同事，他沒機會在這方面表現。再談我為什麼會報考母系呢? 原來在1971年春天，本系1970級的吳學長到臺中一中來，向我們介紹、招手，他頗能說服我們：讀IE的出路廣、前程遠大。我1979-81年任職竹北飛利浦廠的IE部門---他們稱為TEO(技術效率暨組織發展)部，我們有全的TEO組織，由魯業琦學長領導，換句話說，他是高我數級的主管。我在新竹縣/市工作近十年，所以與在清華大學IE系任教的學長王國明、吳鑄陶、陳光辰等學長有交往。
我們班上徐海偉 (美國德州，與本系斐陶斐學會的海狄結婚) ，是中一中合唱團的成員，他更有理由來東海，因為聖樂團全台馳名。同學中有1/3 多的人來自台北的學校；宜蘭來的李賢明 (逢甲大學)與我參加1972年救國團的「創意營」(中正理工) ，李兄回校創『創意社』。
我們畢業後，全班完全就業。藍東顯兄1977年年底，寫信向我報告諸位同學的月薪，最高者是我1978-79年任職中央標準局時的2倍。80年代初，我任職工研院電子工業研究所的部門經理，請李老師的同學來實習，採用他們的「豐田生產系統」課的作業，編入《生產管理；策略與實務》。電子所服務時(1981-1985) ，我有幸受提拔為最年輕的經理，那時候半導體事業部的IE課，由柳文彬學長主持，他去澳洲學資訊工程的課程，回來就可以編出兩本系統分析的書；此部門的詹前疆學弟，留美之後就失聯。1998年出版的戴明博士的《轉危為安》(Out of the Crisis) ，譯者群大半是東海IE的同學(蔡士魁和甘永貴)和學弟(林有望) ，它其實是1985-87年的合作作品 。
我們班上的顧問博士，任職Acer的台灣和歐洲主管時，在產品開發等方面曾幫助過我。他還安慰我們這些沒去美國留學讀博士的，他說，其實美國博士的取得不怎樣困難，獎學金和老師的促成是很重要的。蔡士魁同學在我創立戴明顧問公司時，幫助頗大，各位可以在「華人戴明學院」的網站上，讀到他寫的《合作學習》以及精要的會議紀錄。說到會議，我的東海訓練，讓我可以在1979年飛利埔開會之後，馬上發出英文版的會議紀錄。後來我在台灣杜邦公司，更學會Organizational Effectiveness 的第一課Meeting Technology。
我認為這些都是很重要的管理實務技能。換句話說，我們從大學起，就有機會觀摩和學習上述各項組織與領導技能，應該有自覺的去學習與發揮。換句話說，我認為戴明博士的淵博知識系統，乃是學弟妹應該學習的，所以我在2008年請時任光寶集團副會長總的Bill Schenbach 先生回校演講，請參考《台灣戴明圈---2008年東海戴明學者講座》一書。從那時起，同學蔡禎騰副校長一直給我們很大幫忙。今年，我們幾位同學籌設『紀念楊安華同學僑生獎學金』和歸國返校，更要謝謝蔡兄。
東海的歲月中，最受益的還是許多兼課的老師。院長高禩瑾先生是中國產業界的前輩，所以本校工學院落成典禮時，李國鼎先生都來致詞。高院長的部屬和中國生產力中心同仁，對於IE系的助益頗大，他們或來校主持演講，或來系兼課，與我們成為忘年交。影響我的產業服務志向最深的，是趙耀東先生的演說『中鋼公司創業時，竭力為政府節省大筆錢的許多案子』(1972年，宗教活動中心) 。
兼課老師中，吳玉印老師1973年到校開實驗設計，讓我與1973年級的學長變成同學；吳老師後來移民美國，成為『田口方法』的大詩，我80年代初去美國找過他，後來在台灣聚過幾次會。劉振老師的『統計品管』課，讓我重修一次 (大學中唯一被當的一科)；我1986年任職Motorola的AIEG事業部品管經理時，請他到內壢廠教工程人員SPC…….90年代初在杜邦公司上班，我到總公司出差時常會請他喝啤酒。高院長為我們開『工業管理學』，引導我們認定Herbert A Simon 的決策論，讓我在1997年可以與Simon通信討論和翻譯他的諾貝爾經濟學獎級的《管理行為》；高先生也引導我們讀《哈佛企管評論》(HBR)的文章，他身後此刊物藏書捐品管學會(CSQ) ，我在90年代也訂閱數年。高老師創設的『台灣工業問題系列演講』以及我還記得他約在1973接國科會一研究案子，探討台灣對工業工程人才需求之預測……我認為，他的最大貢獻是成立「東海大學環境科學研究中心主任」(1972)，探討環境問題…..教『工作研究』的鍾清章老師，後來也有密切的交往。以上諸先生，我在《台灣戴明圈---2008年東海戴明學者講座》一書和BLOGS都為他們立傳。
一個人的學習之旅，可以是多面向的。譬如說大一時的美國籍圖書館館長，多次向我們示範如何在『佈置』上，精益求精。來東海講『西方建築史』的老師，啟迪我們直線與曲線建築的文化因素。『世界主要宗教』我大一時就有一群校內讀書會的朋友，經常到『校長公館』的草坪談論，因為那年只有代校長，他有自己的宿舍。其他演講，諸如周德偉先生1974年到校演講《如何以美利利天下》，後來才知道他是台北紫藤廬的主人……。。
晚上馬江羅
馬總統昨於總統府後方博愛大樓應訊。資料照片
此外，總統府前副秘書長羅智強，昨也被列為證人同步偵訊。晚上10時偵訊告一段落，四人訊後均遭請回。
記者黃哲民、林益民
晚上馬江羅
史上首例 偵訊總統 閣揆 查總長洩密
馬總統昨於總統府後方博愛大樓應訊。資料照片此外，總統府前副秘書長羅智強，昨也被列為證人同步偵訊。晚上10時偵訊告一段落，四人訊後均遭請回。
被告身分應訊 總長：掀醜陋面不退卻
北
檢偵辦檢察總長黃世銘涉洩密案由主任檢察官張介欽負責偵訊，檢方庭訊時間長達2小時半，要求生平首度以被告身分被訊問的黃交代與馬總統的見面次數、談話時
間、內容，連打幾通電話？誰打給誰？都不放過，還要黃提供給總統的書面報告副本。檢方訊後將黃世銘請回，黃走出北檢時眼眶泛紅強調：「我只是將司法最黑
暗、司法最醜陋的一面掀開，我絕不退卻。」
檢細問訪馬細節
面對官司，黃世銘並未委任律師，昨晚6時45分離開最高檢辦公室，搭車到法務部，走密道到北檢3樓第17偵查庭。張介欽面對長官客氣確認身分後，即要求黃說明如何與馬總統聯絡？如何到總統官邸？如何向總統說明關說醜聞案？張詢問得非常仔細，就是要重建現場，釐清真相。
黃世銘為捍衛清白，不疾不徐、一句一句說出全案經過，檢察官讓他充分說明後才開始訊問，偵訊過程幾乎都是黃在敘述，黃說話中氣十足，聲音透過大門傳到偵查庭外，偵訊完畢，他還詳閱筆錄近10分鐘才簽名。
黃世銘為捍衛清白，不疾不徐、一句一句說出全案經過，檢察官讓他充分說明後才開始訊問，偵訊過程幾乎都是黃在敘述，黃說話中氣十足，聲音透過大門傳到偵查庭外，偵訊完畢，他還詳閱筆錄近10分鐘才簽名。
黃遭民眾嗆下台
黃 世銘在晚上9時30分離開北檢，被媒體包圍，有電子媒體不滿黃不語，嗆黃「你現在是嫌犯、落水狗，你知道嗎！」另有民眾大喊「黃世銘下台」！他隨後神情悲 憤地說：「我問心無愧，沒有愧對任何人，沒有對不起國家和人民，我沒有對不起檢察總長的職責，我只是將司法最黑暗、司法最醜陋的一面掀開。」他強調：「我 會繼續堅持立場，持續走下去，絕不退卻」，隨即離去。記者黃哲民、林益民
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