2013年2月24日 星期日

0225 2013 一 晴天

3點多上班
加入臺灣商務會員(已慢一禮拜多)

6點40-7點操場走路 溫度15到16 (7點)
回64號早餐 看一點點Soul Surfing
 買豆漿 no choice
第一次用pc 音響等效果不如昨晚的.
 小睡  弄余杰-劉曉波之網頁更新


這一報告的"基本道理"是可應用在許多制度上的問題的:
獎勵制的片面/表面之強調常會扭曲經理人的方向和表現
報告:增加環保投入不利中國官員升遷 In China, Being Green Can Be Bad for Your Career
報告:增加環保投入不利中國官員升遷 In China, Being Green Can Be Bad...
中午Oscar 頒獎 李安最佳導演 感謝台灣台中
yy試吃甜薯等等





我或許會寫一系列類似這篇的建言給大家參考


學校(含校友)數據庫的重要

(所有的東海大學的利害關係人都應該有學校的全面面向的約略數據)

昨日林康同學在Facebook 談起博士來,決果社交網站終究有社交網的功能,有老朋友在留言版上認起可賀其實問題之一是台灣和中國近十幾年的高等文憑的通貨膨脹 (爆炸性倍增)它多少引發出品質危機。
這要是有數據說明就很容易了解下次補件
這為什麼引發要談學校(含校友)數據庫的重要我希望在此等地方討論或應梢加強 (校友會情形類似,譬如說台北地區有多少校友雖非會員可是有資源的即可能的金礦

IE系為例 (現在系的全名長到我懶得打……這是因為十幾年前發現新生分數大降的補強法之一) 以此系為例因為1971年的工學院學生都可進成大中段系以上的當時也有能進台大而選東海的人 (文學院當時也有這種類似第一志願的現在我聽說某研究所的入學試題就嘆息當時東海的學生是全名校都有的十年前就有人說她已是求區域性卓越的……其實東海連在中部的大學的排名都直直落更不用談北部各私立大學的蒸蒸日上……)

譬如說1975年東海畢業時學校的研究所很少現在學校學生說不定近1/3是研究生IE系還有二個研究所學程碩博士研究生人數近80多名它已是IE1971很無可奈何) 的學生總數之7當時無研究生10幾年前設博士班一開始還可借名額給建築系現在可能早已面臨招不足博士生的問題

我們在企業界的訓練教我們凡事先思考其目的(Purpose) 價值觀 (Values) 再談那些是達成目的之「關鍵少數」(vital few) 譬如說重金禮請優秀學生入學…..至於如何有各種資源那是經營管理者的責任

漫談酒與管理
(這篇草稿是1998年寫的。我前年說,或許應該完成它,用此文紀念我的父親。又2012年與陳寬仁老師談金門和馬祖的高梁酒之經營,他說這要談起來,話可長了。當年上養生村為他祝壽,拿一小瓶日本威士忌請他嚐。今年春節,我的侄兒買瓶 Park…之威士忌,就將我們打發了)

辛:你曉得,我們的雷根總統當選連任,他是全世界最有權力的人。
馬:是嗎?他能不能把水變成酒?
辛:不能。
馬:那麼他有什麼用?
(在雷根總統當選連任的明星大會串的慶祝會上,司儀法蘭克.辛納屈與「沉緬於酒色」的歌手迪恩.馬丁的相聲式對話。)取材自 高克毅《鼠咀集》台北:聯經出版社,1991,第171頁


  1998年元月1314日為公賣局朋友講述「第四代管理」,對象是釀啤酒及化驗專家。我想融合戴明淵博知識系統應用於釀售酒類的組織。

  19971229日的紀念戴明研究年會,吳總經理剛從日本回來,送我的”酒”,”竟是”日本製的Whisky。包裝設計極美,令人愛不釋(捨不得喝,送了長輩……

  我記得當年曾向一些公賣局的同事演講,說日本人多迷Whisky,竟然不惜從蘇格蘭將當地的水運回日本,來研發和自製Whisky的故事。為什麼如此大費周章呢?因為,當時他們發現,所有的製酒的重要因素和條件,他們都能複製並控制。可是,這樣製造出來的產品,味道上仍差一截。幾經搜索影響品質的要因,最後找出的差異是:日本和蘇格蘭的水質就是不同。

近百年前日本Suntory公司的創始人就發現Whisky的味覺魅力與市場發展的潛力,不過日本Whisky的品質,可要等到投入開發工作 20年之後,才穩定下來﹔等到第二次世界大戰之後日本國內的威士忌市場才漸漸成長。由這段簡史可見創業之不易。(現在宜蘭也有一家台灣著名的威士忌品牌,它的掘起,當然有其美麗的故事,但其歷史太短,暫時不討論。)




<長青>賣完沒有? 還有的話 煩請寄 十 本  33353桃園龜山長青路2號 信箱23618
昨天在學會打電話找你參加餐會  無人應

 陳老師春節平安.
書剩約20本今天設法寄給您十本.
您在雲端發表的文章上周無法點進.
我特別有興趣與劉老師的通信.
如果方便請寄來供參考.

 陳老師
12本贈書已寄出.
我想約5年後再出擴充版
所以請"寶劍只贈英雄"



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