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回64號早餐 看一點點Soul Surfing
買豆漿 no choice
第一次用pc 音響等效果不如昨晚的.
小睡 弄余杰-劉曉波之網頁更新
這一報告的"基本道理"是可應用在許多制度上的問題的:
獎勵制的片面/表面之強調常會扭曲經理人的方向和表現
報告：增加環保投入不利中國官員升遷 In China, Being Green Can Be Bad for Your Career
報告：增加環保投入不利中國官員升遷 In China, Being Green Can Be Bad...中午Oscar 頒獎 李安最佳導演 感謝台灣台中
yy試吃甜薯等等
我或許會寫一系列類似這篇的建言給大家參考學校(含校友)數據庫的重要(所有的東海大學的利害關係人都應該有學校的全面面向的約略數據)昨日林康同學在Facebook 談起博士來，決果社交網站終究有社交網的功能，有老朋友在留言版上認起”親”了，可賀。其實問題之一是，台灣和中國近十幾年的高等文憑的通貨膨脹 (爆炸性倍增)，它多少引發出品質危機。這要是有數據說明就很容易了解，下次補件。這為什麼引發要談《學校(含校友)數據庫的重要》，我希望在此等地方討論或應梢加強。 (校友會情形類似，譬如說，台北地區有多少校友，雖非會員可是有資源的，即可能的「金礦」。IE系為例 (現在系的全名長到我懶得打……這是因為十幾年前發現新生分數大降的補強法之一) 以此系為例，因為1971年的工學院學生都可進成大中段系以上的，當時也有能進台大而選東海的人 (文學院當時也有這種類似第一志願的，現在我聽說某研究所的入學試題就嘆息。當時東海的學生是全”省”名校都有的，十年前就有人說她已是求區域性”卓越的……其實東海連在中部的大學的排名都直直落，更不用談北部各私立大學的蒸蒸日上……)譬如說，我1975年東海畢業時，學校的研究所很少，現在學校學生說不定近1/3是研究生。IE系還有二個研究所學程，碩博士研究生人數近80多名，它已是IE系1971年，很無可奈何) 的學生總數之7成，當時無研究生。10幾年前設博士班，一開始還可借名額給建築系，現在可能早已面臨招不足博士生的問題。我們在企業界的訓練教我們，凡事先思考其目的(Purpose) ，價值觀 (Values) ，再談那些是達成目的之「關鍵少數」(vital few) ，譬如說「重金禮請優秀學生」入學…..至於如何有各種資源，那是經營管理者的責任。
漫談酒與管理
(這篇草稿是1998年寫的。我前年說，或許應該完成它，用此文紀念我的父親。又，2012年與陳寬仁老師談金門和馬祖的高梁酒之經營，他說這要談起來，話可長了。當年上養生村為他祝壽，拿一小瓶日本威士忌請他嚐。今年春節，我的侄兒買瓶 Park…之威士忌，就將我們打發了。)
辛：你曉得，我們的雷根總統當選連任，他是全世界最有權力的人。
馬：是嗎？他能不能把水變成酒？
辛：不能。
馬：那麼他有什麼用？
（在雷根總統當選連任的明星大會串的慶祝會上，司儀法蘭克．辛納屈與「沉緬於酒色」的歌手迪恩．馬丁的相聲式對話。）取材自 高克毅《鼠咀集》台北：聯經出版社，1991，第171頁 。
，
1998年元月13／14日為公賣局朋友講述「第四代管理」，對象是釀啤酒及化驗專家。我想融合戴明淵博知識系統應用於釀售酒類的組織。
1997年12月29日的紀念戴明研究年會，吳總經理剛從日本回來，送我的”酒”，”竟是”日本製的Whisky。包裝設計極美，令人愛不釋眼（捨不得喝，送了長輩……）
我記得當年曾向一些公賣局的同事演講，說日本人多迷Whisky，竟然不惜從蘇格蘭將當地的水運回日本，來研發和自製Whisky的故事。為什麼如此大費周章呢？因為，當時他們發現，所有的製酒的重要因素和條件，他們都能複製並控制。可是，這樣製造出來的產品，味道上仍差一截。幾經搜索影響品質的要因，最後找出的差異是：日本和蘇格蘭的水質就是不同。
近百年前，日本Suntory公司的創始人，就發現Whisky的味覺魅力與市場發展的潛力，不過日本Whisky的品質，可要等到投入開發工作 20年之後，才穩定下來﹔等到第二次世界大戰之後，日本國內的威士忌市場才漸漸成長。由這段簡史，可見創業之不易。(現在宜蘭也有一家台灣著名的威士忌品牌，它的掘起，當然有其美麗的故事，但其歷史太短，暫時不討論。)
<長青>賣完沒有? 還有的話 煩請寄 十 本 33353桃園龜山長青路2號 信箱23618
昨天在學會打電話找你參加餐會 無人應
陳老師春節平安.
書剩約20本今天設法寄給您十本.
您在雲端發表的文章上周無法點進.
我特別有興趣與劉老師的通信.
如果方便請寄來供參考.
陳老師
12本贈書已寄出.
我想約5年後再出擴充版
所以請"寶劍只贈英雄"
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