Hanching Chung 2008 年我請Bill Scherkenbach先生回東海主持"戴明學者講座"-- 謝謝當時蔡副校長的幫忙. Bill 在講座中提到他當哥倫比亞大家董事時如何"解決"學校的跨系倫理課程等等的故事......這些請參考當年我們印的書和網頁. 我的主要目的是介紹Bill的"組織轉型"必須兼顧"Physical-Logical-emotional". Physical的東西最基本. 當年我看東海一些單位的網站 (它們是實力/實際的反映) 結果是"慘不忍睹" 2年後我的朋友(他參加2008年講座)的女兒在就學選校時. 給東海的評價類似 所以她選擇元智. 我要說的是我們通常不知道"現實"的. 你看東海的網站之首頁一定是反映這學校的經營理念和管理之"無重點" 是由各系的"trivial many (activities)"所組成的 " vital few"的從缺. 一句話. 策略經營的第一步是"反省" 我在企業的訓練是先檢討自己的可運作的values statements / visions statement/ missions statement..... 我不是說萬能丹. 不過要讓一global business 長存2-3百年. 他們對主管的thinking quality 之培訓所費的心力/投資是很大的. 大學也是一個複雜-散漫團體. 不是大家圍起來相互取暖所能了事的.Hanching Chung 我 上月請羅院長轉告校長. 或可與董事會考慮東海設醫學院 前月一位當過高官為東海關說過的校友又提"某學院"是否該裁併....幾年前有謠言說某某或可當董事 我就作一小小的董事會/大學之研究 簡單的報告在我出的書中. (沒人理 起碼可出書保持紀錄 譬如說 美國前國防部長每2周飛到哈佛大學董事會開會--風雨無阻 ......我說某董事會只9名 至少有6個任務小組每組3人....我說輔仁大學的董事會有24人 他們如何 努力(我位董事來跟我長談數小時)...... ) .....在組織設計方面 我舉的個案是賓大的理想商學院的設計與CMU商學院的設計 (數位諾貝爾經濟學獎).....我與許達然教授請教西北大學為什麼設6位"副校長/ 如何爭取有可能得諾貝爾獎的教授......這些寫在這當一種紀錄..... 談到博雅.我說說1977年我到某英國新興大學去. 那時我們都沒看過電腦 他們的研究生已可以透過網路請教訪美的教授 寫博士論文. 更可貴的是他們的導師群每周輪流給學生一小時自由討論 (完全沒限制 6個月之後我發現資格考多是討論中未解決的問題 (每張300分採等比分術即第一子題5分/第2子題10分/第3子題20分 50分合格) 一位"教授" (院長)去交大一微積分. 沿途想如何表達 (我在東海修過高微 公費留學考的微積分試題看起來是外星人出的).....或許現在東海的好處之一是老師給學生的時間較多. (前年到中原演講 某些博士生從台中去上課. 我說台中就可上博士班為什麼老遠去.....) 現在學系/大學的重新定義/定位談何容易 各校多採取改系之作法. 譬如說某農業系"生物/環境/系ˊ統/工程" 可以成為一學院 (不好意思舉母系的).....
朋友昨天到現在，特別感謝吳國精(KJ)先生和江玉國先生(YK)來我”書房”長談數小時。 KJ還到二手書店和聯經買了許多書。林世堂先生邀約到大同大學去他教的班上談談。沈金標先生與我在Facebook 談東海大學的一些事情---KJ 昨天說，「情」「形」兩字合觀之很妙。「……讀完整本書，最教我難過的是他寫北大和寫他的戰友們的字字句句。……成長太沉重太荒謬了: 英國一位Lord Berners老了回母校去懷一懷舊，看到的竟是一張張傻笑的臉 。他心裡納悶，走出來一問，他的學校老早改成一所精神病院了。」 ----董橋《小風景‧給王丹新書寫的序》香港:牛津大學出版社，2003，頁17-9 （生）叫我自在，自在不成人了（8）。（丑）等你去，成人不自在。
Google 一下才知道謝英俊何許人也. 建築師"應該"的事可多可少. 這種演戲的說法或許只能算馬馬虎虎而已啦. 閒聊時或也可因人廢言.
Dear Howard一稿五譯：The Gettysburg Address
真認真. 可佩.
近日沒裝Word軟體. 見你的附檔嚇一跳.怕打不開. Gmail上沒問題 可讀.
great 這字提出來很妙. 英文就這樣不容易.
先提一困惑: 林肯的一簡單字眼讓名譯者(great translators)包括您忙翻了 同一字眼在短篇內竟然要"多面"翻譯 意思表達了可失去原文的簡潔有力.
我到goo辭典去查它. 它很不錯呢
http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/ej3/37231/m0u/GREAT/
起承轉等 當然"心同此理"
很感謝您的開臺戲! 了得!.
great 這字提出來很妙. 英文就這樣不容易.
先提一困惑: 林肯的一簡單字眼讓名譯者(great translators)包括您忙翻了 同一字眼在短篇內竟然要"多面"翻譯 意思表達了可失去原文的簡潔有力.
我到goo辭典去查它. 它很不錯呢
http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/ej3/37231/m0u/GREAT/
起承轉等 當然"心同此理"
很感謝您的開臺戲一稿五譯：The Gettysburg Address! 了得!.-----hc: 了 解. Materials management 是我在Philips的第一國際訓練 他們從goods flow(物流) 的角度來談它. 我們一些同事(成本分析專家)都轉調到物料-採購之經理(為什麼要有sourcing專業.....). 庫存/自動倉儲.....是很大的. 由於工場機器相當多. 機械保養的備品spare parts管理也很重要.....所以題目可這樣決定 需要正式的說法/大綱嗎? 何時要交給你?林世堂: 學期剛開始，先讓我介紹一些觀念及大致流程，然後輔以您的實務，如此就非常棒!所以應該先暫定在4月底左右。 謝謝您情義相挺，之前有時瑋來幫忙上體驗建築，溫堅來上財務管理，所以我是很幸福!有如此多好友!------錦坤兄的材料清單和製成都有了. 應該可以一試!-----「……隔外留意他筆下那份永不褪色的真摯，那份善心的批判，那份豁達的哀愁。……回顧父親(熊慶來)一生治學的艱苦，熊秉明有一首詩慨嘆今日物質社會的過份豐美。現代人於是陷入缺陷:缺少一點空白吧缺少一點缺少缺少一點小小的饑餓和渴」----董橋《小風景‧缺一點空白的日子》香港:牛津大學出版社，2003，頁13-5-----謹悼念
2013年2月19日 星期二
0220 2013 Wen.
訂閱：
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言