star treak 半夜
早餐先net再買山藥米粉 牛奶 (NTU冬天可剩 )
寫胡適的衛禮賢/德明 聖嚴的白話文學之影響
蘋果日報的另一份民調 蔡差7% 有點學問
補The Economist的 Narrowing 說法
買商務3書
午 Abe 來談新台灣文學史之問題
馬告民進黨 發言人--他告壹周刊
買醬油/橘子
最近看到David Hsu 周日也上班
yy 對社會空間特別注意
下午約4時 Kawase先生來訪 談些戰後和228的台灣社會
這事件的文獻多是屬個人情形的紀錄 因為當時出外有大風險 所以現在很不容易有重縣當時的社會全貌 談他對翻譯/做事品質 我請他茶與橘 (這很妙 他吃東西總是一份份慢食
我與陳先生談18日的 裕成製鞋廠
這很奇怪 中國某地員工怠工 竟然上報(該次報導說該廠想遷到江西)
“其實想想台灣勞工真的很服從
你在大陸給那些人無薪假試試看
沒放火把工廠燒了才怪”
其實 現行的製鞋業是世界性招工不易
鞋業的工人的供應在中國越南印尼等似乎都已頂點
我們談如何生產自動化的問題
您的經驗或知識領域裡, 有品牌在主導製造的流程的例子嗎?
我解釋電子業如何應付大量生產之需求 當然有 像Sony或Apple等他們需要新的package 省電/體積..... 換句話說 日本敗特殊封裝很強 其實這些是他們的競爭優勢
新製程都是非做不可的 台灣華通電腦(電路版pcb 當初為搞 Intel的 弄得原是領導者 現在則積弱不振
可是 我相信這在鞋業會是很緩慢的過程
(鞋子是個有個性的商品
一款型體的一個顏色可能只有1000雙, 但卻包含22個size, 外加左右腳, 共有44個組合.) 更不用說, 鞋子是立體的 應該是平面的東西比較好加工
真的有完全彈性又可量產的 這是prototyping學 某公司可能突破嗎
me: 對可批量為一雙但無法滿足市場
你的2位孩子比自動學重要 他們大學畢業時 或可能穿新式的鞋 祝福他們
所以說”未來5年的變動要超過過去35年的總和” 很可能是將自動化的人多可能高估10倍
下午約4時 Kawase來訪 談些戰後和228的台灣社會 這是多是個人情形 出外有風險 很不容易有社會全貌 他對中研院的出書翻譯/做事品質 請茶與橘
與willeymail chat
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