原來當時許多人就在想中國航線...)
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錦坤兄前天及以前都說過
我們如此汲汲營營BLOGGING
身後不知道如何清理網際垃圾......
(其實 你的這些blogs是渺網路蒼海之一粟
昔日柏楊拿他著譯的書 收入一CD 讓他頗傷感
再說約10年前 Google 的創始人S 拿一10G 的儲存器 說 全世界的 website 盡集於斯......)
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去某書店 買 Matsushita Leadership :Lessons from the 20th centu...
因為以前的漢譯本不知芳蹤....
這是有點商感的書
昔日故友的網頁 還有篇他的讀書報告
他亡故後七年 網頁暫時取下.....
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還買一本
Leading Without Power: Finding Hope in Serving Community
Max De Pree
總難忘記1991年讀他的 Leadership is an Art 的感動
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我總是有無根的感覺
這所社區大學我去義務服務一年....
"7/9週六下午四點歡
翻翻Leading Without Power
才知道Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management
改成名Leader to Leader Institute..... 是生前就改名的
http://www.pfdf.org/about/index.html
還可以說兩則俄羅斯/蘇聯的故事
一則是作者在蘇聯解體前就有機會到那兒做禮拜
由於崇拜是受限的 所以禮拜時教堂總是全面擠滿人
(Peter 說過中國的天主堂類似 坐墊是空中飛來飛去)
不過 作者發現一感人的事 他們坐著的 和站著的
會自動輪流易位.....
第二則蘇聯的故事有些人可能看過那樣的照片
列寧格勒在第二次世界戰爭時被圍城兩年多
城內有一著名的冬宮博物館 Hermitage 也飽受砲火
居民會去那兒幫忙整理環境
畫和藝術品當然都收起來 辦公室都遷到地下室
博物館酬勞義工(如阿兵哥)的方式是
請解說員帶他們到原掛畫處 不管是林布蘭的 雷諾瓦的
解說員帶隊避開道上的積雪
對著牆上的空框 侃侃而談藝術品的一切所記憶的
大家專心聽畫.....
這是服務與希望......
(二呆去過彼德堡 不知聽過這故事沒......)
同樣的說故事 商業人的故事比較沒那樣感人
不過另一作者也講過50次以上檸檬冰茶的故事
他們兩在七月大熱天公幹 先去買杯檸檬冰茶
作者要求一種稱為 sweet & low 的糖 它才容易溶入冰茶
店內的人說沒這玩藝
後來一位店員主動帶熱水給他們 先將糖溶解 之後在加入冰茶
作者說 茶水費6毛 他們給2元小費
這才是服務周到
(記得某位夫人給某院長東西時 都先用臉頰去試溫.....哈哈)
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還買一本
Leading Without Power: Finding Hope in Serving Community
Max De Pree
總難忘記1991年讀他的 Leadership is an Art 的感動
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