Dear HC,,哈哈 我做事略帶衝勁 但是沿路掉芝麻 實在不是幕僚的料子 幫王老師作事 當是學習作幕僚吧
當顧問不容易 很快的 聘你進廠的人會成為你建議改革的對象 我在安大的情況大致如此
當課級幹部、理級幹部相繼改造之後 我們發現改善的天花板在副總、總經理
（課級 理級幹部的種種習慣、行徑、思考模式等﹐都來自高層所建立的系統）
這時候 要不要說？ 要怎樣說？ 很多斟酌！
當顧問這樣作太累了 應該學施明德的女人三不原則：不主動、不拒絕、不負責
不主動提供意見、不拒絕徵詢（否則會拿不到顧問費）、不對結果負責
如此則顧問似神仙了 成就感就暫時拋諸腦後吧！
Dear KJ
關於 Intel 的HDMI fiber 裝配產品開發
這主題我忘與Jackie和 Johnson 詳談。
我還沒弄懂整體的供需。
所謂標準品，其實可能只是HDMI接頭，其他的應顧客（如Google或IBM—它最近推銷 data center 可能有類似的design-in 設計）之要求而設計的。我懷疑目前產品Emcore或許擁有傳承自Intel之 application方面之專利。
如果情況這樣，我們的問題是：（開發後）要怎樣直接將原有有契約關係之新產品賣給顧客。
換句話說，決定是否開發產品之前還要弄清楚如果賣以及其他後果。
1230 5/1 聯經書全平放 羅斯福路因拆屋 大變 問津堂3.6 奇 主
1460-1700 明目 bobo
台大兩通識課學生照相
舒國治出書預簽千本 大塊
高中同學講武術 箭 A肝 珊瑚鞋....
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