09032008

我大一因為參加東海團契，未參加「新生訓練」之前，就受大三（1973年級）

化工系的蕭隆昌先生、洪一舟先生等人許多照顧。可惜他們畢業之後都沒聯絡過。2002年忠樸學長過世（桃園）的追思禮拜之後，匆匆與專程從美國桿回的蕭學長照會一聲過；我聽說他是東海的校董之一。

我覺得1973年級的工工人才也相當傑出。我跟游思俊先生比較熟，他讀書似乎不錯，現在中文網路有他幾筆資料：1970年中技社獎學金；2001游思俊博士（芝加哥朗讯科技公司工程师）參加滋根基金（The Zigen Fund）；2007年游思俊夫婦,( Shawn Yu & Julie Chuli Chen) 捐錢給「財團法人東海大學學術發展文教基金會」。

我現在還保留一本從他美國大學圖書館複印本：The Act of Creation (1964) by Arthur Koestler (1905-83)

DOE課的同學中，李培基學長三十幾年來都沒見過，只知道後來做過 「中華汽車李培基行銷總監」，一直都沒連絡。

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有的朋友資訊比較豐富：懷念李建廷先生

Chen: 漢清，最近一直在煩學校的事，然後我明天要出國幾天，所以要給你的自述，恐怕得等到下星期。抱歉。

me: roger

行政院衛生署屏東醫院院長簡介

院長：李建廷

1.出生年月日：民國37年04月28日

2.學歷：美國約翰霍普金斯大學公共衛生學院碩士

高雄醫學大學醫學士

家庭醫學科專科醫師

教育部部定講師

3.經歷：

（1）行政院衛生署中央健康保險局高屏分局經理（1998.12.1~2005.3.31）

（2）行政院衛生署中央健康保險局北區分局經理（1995.12.1~1998.12.1）

（3）行政院衛生署中央健康保險局南區分局副經理（1995.3.1~1995.12.1）

（4）行政院衛生署中央健康保險局籌備處研究員（1994.9.1~1995.3.1）

（5）彰化縣衛生局局長（1992.11.23~1994.9.1）

（6）屏東縣高樹鄉衛生所主任兼醫師（1986.11.16~1992.11.23）

（7）台北縣貢寮鄉衛生所主任兼醫師（1982.12.6~1986.11.16）

（8）台北市永和衛生所醫師（1978.8.1~1982.12.6）

（9）台大醫學院全科醫師（1976.8.1~1978.7.31）

（10）高雄醫學院內科醫師（1975.8.1~1976.7.31）

（11）高雄醫學大學兼任講師（1996.8.1~2004.7.31）

（12）義守大學兼任講師（1997.8.1~2004.7.31）

（13）長榮管理學院兼任講師（1997.8.1~1998.7.31）



4.專長：社區醫學、家庭醫學、行政管理、健康保險



5.著作：

（1）醫院自主管理方案成效評估-以健保局高屏分局為例（2001）

（2）全民健康保險醫療品質與特約醫療機構經營績效關係之實證研究（2001）

（3）醫院三階段自主管理之成效評估-以健保局高屏分局為例（2001）

（4）論病例計酬對醫院用藥行為之影響-以前列腺切除術及人工髖關節置換術為例（2001）

（5）電話服務決策規劃-以中央健康保險局高屏分局為例（2001）

（6）尿路結石疾病管理先導研究之評價（2002）

（7）地區醫院標竿學習品質應用之成效-以高屏地區婦產專科及骨專科醫院為例（2002）

（8）高屏地區婦女接受子宫頸抹片檢查行為意向模式之研究-LISREL分析方法之應用（2002）

（9）標竿醫院之建立及成功關健因素探討-以住院心血管系、消化系、產科系、兒科系為例（2002）

（10）第六類保險對象跨分局重複投保逕行轉出作業之成效評估（2002）

（11）醫療品質指標應用網際網路查詢成效評估-以高屏分局轄區醫院為例（2002）

（12）民眾醫療服務品質資訊網公開先導研究之評價（2003）

6.政績：

（1）1991年第二屆醫療奉獻獎。

（2）1992年行政院為民服務優等獎。

（3）1998年行政院第一屆服務品質獎。

（4）2002年行政院傑出研究獎。

（5）2003年第四屆國家級法制再造銀斧獎。

（6）2003年行政院傑出研究獎。

（7）2003年第四屆醫品圈「醫品銀獎」。

（8）2003年第四屆醫品圈品質改善組獎及優良海報獎。

（9）2003年健保總局績效衡量評比「優等」。

（10）2004年醫策會醫品金獎及品質改善特優獎。

（11）2004年第五屆行政院經建會銀斧獎。

（12）2004年第六屆行政院服務品質獎-善用社會資源獎。

（13）2004年天下雜誌主辦「卓越服務品質獎」。

7.經營策略

（1）健全醫院體質：整合醫療團隊；網羅新血；加強後勤支援；提昇醫療品質。

（2）定位醫院走向：分析健保資訊；找尋目標市場；定位發展主軸；加強內部管理。

（3）營造健康安全環境：提供安全就醫環境；加強病人安全照護；進行環境綠美化。

（4）改善作業流程：提供以顧客為導向服務；提昇顧客服務滿意度。

（5）提昇醫療服務品質：推動疾病管理；醫院評鑑及品質認証。


各位同仁日安：

今天讓我們一起思考醫院應能提供什麼價值給病人？

我的淺見是醫院應能提供病人學習整體的健康醫療知識，並能使其感受到生命關懷的地方。基本上，可依據下列醫學倫理原則來做：

1.自主的原則－要知情告之，不隱瞞病人的病情及診斷，在病人同意下進行醫療處置，並保護病人隱私（保密）。

2.不傷害－避免讓病人產生意外傷害，建置安全的就醫環境（病安）。

3.行善－運用臨床路徑，以最好的方法來治療，讓病人儘快康復出院（品質）。

4.公平－不管任何身份都要以同理心來關心照護病人，尤其是弱勢、老人、低收入戶及路倒病人。

以上謹提供各位同仁卓參，期望大家彼此勉勵，共同塑造本院

優質溫馨的就醫環境!

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