Ken Su來訪。一起去南天看書、買書---這書店有許多台灣研究的書。當然，我前年要回東海演講”台中港路的故事”找不到相關資料。請他吃”西餐”—Dante 的套餐實在乏善可陳。飯後發現吳國精先生給我一文 ，我傳給他: “應該寫一篇台語的祖宗十八代: 我最近寫過後沈呂遂「翰林筵」餐廳 他稱其六代先組葆禎為高太祖。”
我們還談電子所(工研院) 的一些朋友，包括談”曹先生”的UMC股票等等，以及約1984年我去向他要一些ic給同事作”可靠性比較”的故事。
我們無意中討論德國或英國教諸如circuit design的課程的故事---蘇先生以前在交大當學生，找本權威教科書，猛K 三學期，不料他在德國招考員工時，發現德國無教科書，都讀教授的講義而已。如此可能學得不夠紮實。 我跟他說我在英國學queuing theory的故事。老師每周發下一頁的作頁，沒參考書/教科書。我也很焦慮地在”導師課”提出問題，他才知道我們的教育制之特色。我那位老師說，希望修完他三個月的課的學生，以後可以寫本20-40頁這領域的書……。妙的是，我後來回國到電信研究所面試，可以從容回答考官的問題、頗讓他們訝異。我也奇怪他們為什麼有點吃驚。後來我翻翻美國這方面的權威教科書兩冊，提的問題是在很後面的，然而那主題我英國老師在第三周就要我們作作業了。
我勸他寫回憶錄。他認為寫佛學研究論文比較重要。我說起碼可以寫 《師友錄--佛學篇》。
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張校長/神父說: “下週一我有空，想去拜訪您。”
我真的很感謝他。
Ken 來訪 去南天看書 買書 請他吃西餐 談曹先生的股票等 要ic比較的故事
討論德英的課程 cicuit design的故事
我的 queuing theory的故事
勸他寫 師友錄--佛學篇
給董事會和校友會等等
(在此地的留言，要告一段落)
上次的台北會議讓我覺得，可以為東海寫《哀歌》了。我很謝謝江董事的財務報告。這只是相對而言。
我雖然是東海1975年的畢業生 (IE－－這系我不太認同) 。不過我跟沈金標同學提過，東海的校友還是社會的少部分，校長和董事等等，不必強求或強調由校友擔任。反過來說，校有在社會上可能近十萬人，如何讓他們參與、貢獻呢。所以少選什麼「傑出校友」等、多求真正貢獻……
我在這留言版上留下的，乃是我希望讓”校友”和學校(包括董事會) 更負責
－－ 他們的目的和策略上的決策，遠勝於要求大家更努力等等口號。
所以我希望從某程解決董事會的『合法性』問題，不要凡事密事會議，董事會或校長說了算。
讓你們的經營和運作透明化，公布你們的會議紀錄。多提出你們的報告──我在此地介紹哈佛大學的董事會每兩周開會，成員幾乎都全員到齊。
請多為東海立下好制度。選好的人當經營者(包括你們董事或會長) 。
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Dear HC and Yuyen,我們又去了一趟老頭擺，用完餐也買了柿餅。
回到北埔街上，我太太又買了二十多包首烏養生酥。
她要謝謝 HC 上次特別送我們台大紫蘇梅，
所以要我帶兩包養生酥上台北來。
***此信讓我想寫一些我"認識"的少數東海女子
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