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DAVID HSU
“硬頸”真是個有趣的話題. 到底是”堅毅卓越”還是” 冥頑不靈,” 是”擇善固執”還是”愚昧頑固,” 其實不都是因”結局”才能下定論嗎?
印度以前聽說有個修行人叫無著, 修彌勒菩薩的法門, 修了12年才見到彌勒菩薩, 您說這是哪種”硬頸”? 不就是因為有了結局才能下定論嗎?
Chen: 繼續談談Acer?.......廣義來說, acer沒有Ｒ＆Ｄ
me: 重心在 smartphone 所以
Research In Motion Eyes a Rebound
By IAN AUSTEN
As R.I.M. prepares to introduce its first tablet computer, doubts about its future are great.
By IAN AUSTEN
As R.I.M. prepares to introduce its first tablet computer, doubts about its future are great.
Chen: Nokia,acer這類公司怎麼突圍呢?
me: 他們產品開發都不在美國 這是大問題
不過 htc 似乎說 台灣也可以第二
通路通常pc/phone 分開 Aapple 整合......
CHEN:
CHEN:
我剛剛要講的是, 廣義來說, acer沒有Ｒ＆Ｄ
他們連R&D都外包了
這是他們為什麼只要3%的利潤率就能活的原因
因為費用很低
但也因此我不知道他們要怎麼研發出很讓人喜歡的smartphone
biz model先決地設定了戰場
me: 有趣的是 acer/asus 等都發展過手機 但這似乎只是暖身.....
Chen: 鞋業的毛利率現在也愈來愈差了
有很多人比較樂觀地期待, 等到別人撐不下去的時候, 毛利就會提升
但是我是覺得, 同樣是代工, 平什麼鞋業代工可以享有比電子代工高很多的毛利?
那還是代工
me: 最近台灣Goretech出風頭 這是鞋業的 niche
Chen: goretech是美國公司的專利
me: 最近台灣Goretech出風頭 這是鞋業的 niche
Chen: goretech是美國公司的專利
連要用什麼針車機台車都要按照他們的規定
me: 電腦產品BOM 料單 就可害死人 製鞋業還是要有能力和人力
Chen: 這很妙
我很希望可以看到PCN事業部的財務報表
光只有損益表也可以
me: 10年前 gross margin 約X 5%
Chen: 怎麼YY做那麼多鞋子了還不能賺錢?
真的很妙
可惜我們事業群好像沒人在管這種biz model的事情
me: yy當然賺 這只是成本分攤方式......
Chen: 都是認份地在作鞋子
回到acer.
您有機會的話可以探聽一下acer的下一步策略
me: 中國有裕元商場 marketing 必須與 製造分開
Chen: 一方面是出於好奇的研究精神 另方面這可能有一點點商業利益
me: 我不相信這可探聽 ceo辭職其實是大事
股票?
Chen: 按Buffet的說法,
好公司突然變壞
很有可能是買點
比方說只是跌一交 後來會爬起來之類的
me: 也可能是大敗的始點
Chen: 當然也有一決不振的可能
所以我才在想他的biz model出了什麼問題
企業經營真是將帥無能累死三軍/ 方向錯了, 員工做到死也沒用
me: biz model 講起來容易 其實它是 tautology 是胡說八道
me: 其實 Apple 在1990年就有今天之vision 這大家也都知道 然而沒公司像它做出來
換句話說 人人都在江湖中 不知雲深處
Chen: 企業策略是有點胡說八道的性質沒錯
me: 我想hp /dell 等等公司也很慘
Chen: 不過過去acer非常有效率, 遠比HP, Dell有效率
acer的員工比較少, 每人產值也比競爭對手高
當然Apple是從nowhere冒出來的競爭者
me: 這是在 pc 平台 有已知的 oprating system 現在新世界了ㄅ
Chen: 所以這樣一家"好"公司跌了一跤才會引起我的注意
me: apple 絕非從nowhere 出來 它一直照自己的roadmap 落實
Chen: 可能要等acer的新CEO出來才看得出來
恩, 同意對Apple的評語
相形之下,鞋子代工業真的太安穩了
me: 不 與新 ceo 沒關係 他們應有 chief technology exe. 等 20年前是林XX 這種系統人才 我不相信講效率的公司會有
me: 鞋業不容易有通吃世界的玩藝
Chen: 應該沒有這種人了. 據說之前整個acer的R&D只不過100餘人. 可能早就砍光了
me: 不會吧 pc可以design外包 smartphone 不太可能 他們一組PROJECT 就是千人 它屬通信業
Chen: 對阿, 就是蘭奇時代的 RD只有100餘人
現在才又新招募工程師啊
報上是這樣寫的
蘭奇時代的acer就是個貿易商啊 所以3%就能活
me: 我對Motorola 如何起死回生也有意思
Chen: Moto在smartphone有下重本哦
出了幾款好用的商務手機
me: 像sony-erricson 都無法立足 這其實是很慘的行業
Chen: 對啊 情感上很不能接受呢
我很喜歡Sony-Ericsson呢
me: 所以 htc 才可能是冒出的
Chen: 我一直都是用他們的手機呢
HTC到目前為止都沒有外包哦
自己生產手機
真的算台灣之光呢
me: 我同學以前在sony 說每款開發成本都以億元作單位
Chen: 講到台灣之光 友達我就不欣賞了
他們李董一天到晚批評政府
me: 它們似乎類似dram 以投資和產能取勝
Chen: 言下之意是政府拖累他們與三星的競爭
李董尤其在意去大陸投資面板廠的事情
但是他的勁敵三星可沒去大陸投資面板廠啊
他們在韓國生產
眾所周知, 韓國薪資比我們高, 但我們的工程師很拼命的
怎麼會搞到現在輸人家一大截?
me: 台灣被徵壟斷稅/乏金 就知道他們管理曾是很沒國際觀念的
Chen: 我傾向於覺得這根本也是李董的領導出了問題
me: LCD 韓國比台灣更早投資研發
: 他們都在台灣因緣際會小成功 不知世界多大 不是等比例的想當然
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