| Oxford Dictionary of British Place Names |
Dear HC,
Queing theory 是新理論，所以可以上講義，聽完課可以寫一本小書。
Circuit Theory 是舊理論，應該扎實把一本書讀完。
譬如說，講「台灣總統直選史」、「Hyper string theory」，不需要把書從頭到尾看完，聽教授講課會比較確實， 但是，如果講「世界文明史」或「古典物理學」，還是應該選一部經典的書，從頭到尾讀完。
這是兩種不同情況，不能一概而論。 Ken Su
這裏可能有不同的教育哲學。
(許多學問可以根據不同的假設發展出。了解和研究現實是很難的。我在導師課中，用該大學的投幣洗衣處的等待線系統之modeling 來考老師。一學期之後，在碩士qualification papers 上，他們繼續用我提的許多問題考我。)
我大學可能修近160-70學分 (許多課的品質堪虞，譬如說，我的高等微積分只上教科書的十分之一)，而到英國發現他們只要124。
也許有一種教育可稱為"handbook"式 ，洏一種可能只希望學生了解一些原理。
反正，你一輩子會碰到那些也未可知......
這些是猜測。 他們對什麼是工程師教育，跟我們想法也可能差很大.....
美國是個教科書發達的國家。這一方面是商業的威力，譬如說，最暢銷的經濟學教科書的稿酬，可能可達千萬美金。另外一方面可是對知識的累積的方法之想法的不同。我認為在工業或系統工程上，史丹佛大學的一些老師就是教科書的開創者。我舉一例，《工程經濟學》( Engineering Economy) 的基本道理，只是計算「複利」的公式，這人類很早就知道如何盤算。但是，這種經濟計算，譬如說，「某一專案，可能花多少成本？產生多少效益？」在日常生活 很平常。然而，有時候這種「本益」(benefit/cost ，下文簡稱B/C ) 分析，有時候看似很簡單，其實多半是可能「誤己誤人」的。所以，W. E. Deming 博士說過，他是不相信任何B/C的數字的，因為我們都知道，他的許多關於人類的迷思之批評：在了解整體系統上、在判斷變異的原因上、在知識與學習上、在團 體/團隊互動和個人的心理學上。
2011年，由於日本東北的震災和東京電力公司第一核能發電廠的問題，更讓人知道許多成本在決策前後是隱藏的。譬如說，人類在處理核能電廠除役的科技是嚴重落後的，所以德國某一廠要除役，花上四百億美金似乎還無法脫身。
Ken Su來訪。一起去南天看書、買書---這書店有許多台灣研究的書。當然，我前年要回東海演講”台中港路的故事”找不到相關資料。請他吃”西餐”—Dante 的套餐實在乏善可陳。飯後發現吳國精先生給我一文 ，我傳給他: “應該寫一篇台語的祖宗十八代: 我最近寫過後沈呂遂「翰林筵」餐廳 他稱其六代先組葆禎為高太祖。”
我們還談電子所(工研院) 的一些朋友，包括談”曹先生”的UMC股票等等，以及約1984年我去向他要一些ic給同事作”可靠性比較”的故事。
我們無意中討論德國或英國教諸如circuit design的課程的故事---蘇先生以前在交大當學生，找本權威教科書，猛K 三學期，不料他在德國招考員工時，發現德國無教科書，都讀教授的講義而已。如此可能學得不夠紮實。 我跟他說我在英國學queuing theory的故事。老師每周發下一頁的作頁，沒參考書/教科書。我也很焦慮地在”導師課”提出問題，他才知道我們的教育制之特色。我那位老師說，希望修完他三個月的課的學生，以後可以寫本20-40頁這領域的書……。妙的是，我後來回國到電信研究所面試，可以從容回答考官的問題、頗讓他們訝異。我也奇怪他們為什麼有點吃驚。後來我翻翻美國這方面的權威教科書兩冊，提的問題是在很後面的，然而那主題我英國老師在第三周就要我們作作業了。
我勸他寫回憶錄。他認為寫佛學研究論文比較重要。我說起碼可以寫 《師友錄--佛學篇》。
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張校長/神父說: “下週一我有空，想去拜訪您。”
我真的很感謝他。
Ken 來訪 去南天看書 買書 請他吃西餐 談曹先生的股票等 要ic比較的故事
討論德英的課程 cicuit design的故事
我的 queuing theory的故事
勸他寫 師友錄--佛學篇
給董事會和校友會等等
(在此地的留言，要告一段落)
上次的台北會議讓我覺得，可以為東海寫《哀歌》了。我很謝謝江董事的財務報告。這只是相對而言。
我雖然是東海1975年的畢業生 (IE－－這系我不太認同) 。不過我跟沈金標同學提過，東海的校友還是社會的少部分，校長和董事等等，不必強求或強調由校友擔任。反過來說，校有在社會上可能近十萬人，如何讓他們參與、貢獻呢。所以少選什麼「傑出校友」等、多求真正貢獻……
我在這留言版上留下的，乃是我希望讓”校友”和學校(包括董事會) 更負責
－－ 他們的目的和策略上的決策，遠勝於要求大家更努力等等口號。
所以我希望從某程解決董事會的『合法性』問題，不要凡事密事會議，董事會或校長說了算。
讓你們的經營和運作透明化，公布你們的會議紀錄。多提出你們的報告──我在此地介紹哈佛大學的董事會每兩周開會，成員幾乎都全員到齊。
請多為東海立下好制度。選好的人當經營者(包括你們董事或會長) 。
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Dear HC and Yuyen,
2011/4/26
媽來電談昨天的花博
他打從有健保制起就沒生過病
2010/5月號有吳建築師的畫作
他說他的作品有三峰: 建築 畫 照相
建築畫屬手工畫的末代 所有草圖等已全送給台北新公園的博物館 (原土地銀行可能改成建築博物館)
我跟他談他打算出讓 李德老師的異鄉人(誠品畫展)
2007/4/20
台大校園巧遇吳增榮先生【主要作品：台北市政府。65歲】。他跟我說最近完成三幅送給兒女的代表作。他希望精印一本作品集。回顧展要看能否租到畫框而定。
Quality Times No.106, Apr.22, 07；品質時報第106期：07年4月22日(週日).
2008/9/5
昨天就發現『品質月刊』的廣告中，林副將「光寶」寫成「光保」，今天接到他寄的一份。月刊的英文標題和參考資料錯誤仍不少。
「日行一善」之不容易。我在台大校園碰到吳增榮建築師，知道他十幾年來在此拍攝不少照片，就帶他到台灣大學出版社，找出版專案經理鄭惠文先生談出版的可能性。今年是台大80周年慶，所以機會好。我請他們下周開始談。
去年寫給台灣大學出版社的建議：「每本學術著作都必須附索引」，他們沒回信，不過知道是我提的，說…….
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吳增榮建築師事務所
台北市, 大安區, 和平東路二段１１８巷４之１號５樓
電話號碼: 02 7367525
在 “中華民國在大陸”時代，輔仁大學可以數十年間不用開一次董事會。(見胡適著作，所以他沒有興趣為其復校背書 )—然而我們看“輔仁大學出版社”現在每年可以出版數十本書。(用出版社當例子，只是方便)。
我認為，現在東海的台面人才(包括董事會)的質與量，早已近「山窮水盡」。譬如說，沒有像清華大學的校長遴選委員會的強力運作，今日的清華早已“沉淪”。而東海近40年則採取“坐以待”幣””方式，關在大肚山上吃老本。
沈兄應該知道，校長等人也是董事會的董事。所以現在想談董事會改組等，應該考慮台灣當時如何舉辦直選的歷史。
看一下牛津大學等的校長如何產生；反觀東海的董事會”可能”一向”渾水摸魚” ，或許可卜這個基督教大學是沒有神顧的，董事長等人只懂得在台北禱告了事。
言不盡意。記得我說過的：東海毀於黨棍、神棍，還有”庸人自擾”的我輩。
狂想曲
(1)上次台北會議爭的一議題是：校友會會長是否為當然董事
我覺得這”要求”還太陽春了
我希望有一種直選制：董事和校長皆由選舉團選出---譬如由學校師長一百人和校友代表五百人組成。這可能並非創舉，然而在台灣建立此制，可以充分展現我們是”危機命運共同體”。
(2) 校長或董事長負責主要募款工作，這在美國很平常。然而，在東海或許很難，不過不可不強破長官們”下海”。
我知道以前美國W校的校長一年在校長公館宴會賓客近五百”攤”的。
我知道現在台灣某名校，校長的同學捐五億四千萬的。該校前校長與李遠哲先生拜訪TSMC，該公司董事長看它的面子，捐個“積學館”的。我也知道清華前沈校長與曹先生下圍棋，贏了一億多。…….我也知道南部某大學的許多大樓，都是校友捐的…….
所以，我的這兩狂寫，或許有點創意的依據的。
你說 古早的東海
夢谷 文理 路思義
相思樹 詩學問 生命道路
你說 今日棄我去者
多煩憂 大肚山夜雨
幾多愁
你說 看雲 藍天天藍
赤足草地 對飲 舞姿 談情
相忘江湖 何日相逢
遠見 天下 總是
愁眉 怒目 淚眼
好個四月天 天涼
開會的準備/設計，與開會時的技能 (meeting technology) 都相當重要。
我在《系統與變異》(2010) 的相關章節舉80年代工研院電子所( ERSO)的一次”策略定位”(Strategic Positioning)為例。
其實，也可以舉胡適等團隊在草創台灣的"科學委員會"的初次會議為例：
![台灣喬遷圖卷･附說略 [ 圖幅 452 × 26 cm]](http://www.smcbook.com.tw/shop2/images/product_images/info_images/14882_0.jpg)
台灣喬遷圖卷･附說略 [ 圖幅 452 × 26 cm；長卷軸裱褙．盒裝 ]
----“硬頸”真是個有趣的話題. 到底是”堅毅卓越”還是” 冥頑不靈,” 是”擇善固執”還是”愚昧頑固,” 其實不都是因”結局”才能下定論嗎?
印度以前聽說有個修行人叫無著, 修彌勒菩薩的法門, 修了12年才見到彌勒菩薩, 您說這是哪種”硬頸”? 不就是因為有了結局才能下定論嗎?
......參加者除劉黎兒大作家和大政論家林濁水等 等 充滿活力
我主要是要跟Michael 說 出院 好好寫鄭南榕傳的 劇本
還要說 日本那千冊千夜的同行 以前是在醫院弄他的第1053夜
不過 採取完全放空也好......
鍾教授：您好！
我最近看完「戴明博士四日談」一書，目前正在看「4th Generation Management」。
四日談一書有提到消費者研究（p.190）及實踐哲學時需要導師
我在想是不是可以透過導師的協助？再來是，
祝快樂！
日亮 4/5
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張校長----
HC, 女兒在準備大學面試，問上面的過度包裝英文怎麼說？
Dear HC,
我星期三上台北，星期六聽高明道老師講<文獻學>，其餘時間都可以。
我倒是想帶大家走一趟金字碑古道(猴硐)。
淡水除非有精於當地文獻的人帶路，
否則跟一大群人看小吃攤也沒什麼意思。
Ken Su
