2022年12月29日 星期四

鍾漢清評論 :台積電、微軟、Apple蘋果、Amazon 的實力.... comeback/reinvention stories;反觀魅力型領袖多值錢? Tesla Story... MUSK & TWITTER..... 中國鄭州;南韓首爾。: 蘋果公司一擊 ; Welch and GE "管理之神症候群":伊隆·馬斯克的哭調和偏執狂。美國GE集團的哀歌與爭議:Welch 只是選接班人犯錯? Was Jack Welch the Greatest C.E.O. of His Day—or the Worst? 評論:"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :



蘋果成為首家市值達到3萬億美元的公司 2022






特斯拉股價在12月重挫

在最近連續七個交易日的跌勢中,特斯拉回吐了將近三分之一的市值,股價回到了2020年8月的水平。該股周三小幅回升,上漲逾3%。



















部分Twitter用戶在登錄平台時遇到故障

一些Twitter用戶周三晚間用網絡瀏覽器訪問平台時遇到技術故障,這可能是兩個月前Twitter被馬斯克收購以來出現的第一次大規模宕機。




Did the Tesla Story Ever Make Sense?

Both Apple and Microsoft benefit from strong network externalities — loosely speaking, everyone uses their products because everyone else uses their products.... Amazon, with its distribution infrastructure.

The question is: Where are the powerful network externalities in the electric vehicle business?



鍾漢清評論 :中國鄭州;南韓首爾。  MUSK & TWITTER ; Welch and GE     "管理之神症候群":伊隆·馬斯克的哭調和偏執狂。美國GE集團的哀歌與爭議:Welch 只是選接班人犯錯? Was Jack Welch the Greatest C.E.O. of His Day—or the Worst?    評論:"生產線"的生生不息之道;



https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/1330080271153864

12.12

disband Trust and Safety ADVISORY GROUP

If the billionaire succeeds at Twitter, the MBA will need an update




ECONOMIST.COM
Elon Musk’s challenge to management thinking
If the billionaire succeeds at Twitter, the MBA will need an update

11.29

鍾漢清評論              MUSK & TWITTER ; Welch and GE                (10月 14日Deming"生日"   漢清講堂):"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :           Jack Welch 等等,無非是神話的代表。我的洋公司經驗與戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)哲學做為管理界/史的照妖鏡:

Nikkei Asia

MUSK & TWITTER | BE LIKE JAPAN
Twitter's new owner Elon Musk has reportedly said the social media platform should look to replicate its success in Japan and consider basing engineering teams in India and Indonesia as well.
https://s.nikkei.com/3V5NqzC


  • 午夜,一封來自老闆的最後通牒郵件

    馬斯克深夜向員工發出最後通牒:要麼「硬核」工作,要麼領取遣散費。他渴望員工成為工作狂,但更多人決心永遠不要回到這種心態中去。

ASIA.NIKKEI.COM
Elon Musk says Twitter more 'Japan-centric' than U.S.-centric: report
Billionaire proposes en



鍾漢清評論(10月 14日Deming"生日"   漢清講堂):"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :           Jack Welch 等等,無非是神話的代表。我的洋公司經驗與戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)哲學做為管理界/史的照妖鏡:

https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/841323197024407




10月 14日是戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)的生日。他的經營哲學,可以做為管理界的參考,也可以是管理史的照妖鏡。

「年度最佳CEO」


90年代,我讀了
At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit
·就知道Jack Welch是西方管理的惡瘤。然而當時他被捧為經營之神。

本書1998年初版,他說明20世紀90年代GE的CEO Jack的一心追求的財務上短視績效,只是美國崇拜華爾街心態下應運而生的"假"英雄.....。Google Books這版本是2001版--Afterword 寫於2001年4月 (可線上讀全書) 。上述2011年版應該是補充近35頁。由書內搜索,記W. Edwards Deming是作者當WSJ的記者時訪問Dr. Deming的。
Books 書海微瀾: At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit
HCBOOKS.BLOGSPOT.COM
Books 書海微瀾: At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit


 




Jack Welch 是美式領導之神話的代表。
他的"不可一世"績效,待退休不到20年,就煙消雲散,讓公司退休人員痛苦,員工蒙羞(百年老明星企業被股市"忽略"......)
 

2020.3.2

Jack Welch died. "GE is 'one recession away from Chapter 11' , General Electric: Madoff investigator alleges $38bn fraud - BBC. How General Electric became a general disappointment...GE大裁員..
At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit



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Jack Welch died. "GE is 'one recession away from Chapter 11' , General Electric: Madoff investigator alleges $38bn fraud - BBC. How General Electric became a general disappointment...GE大裁員..At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the...
Jack Welch, who led GE through two decades of unparalleled growth





18年前,我向寫The Leader Handbook的美國朋友抱怨,他沒寫政治上的領導。幾年前自己寫一本談Leadership的書,在美國總統論等方面,很不滿意,就沒出版。
最近華人政治領袖的表現很可寫書:李登輝的最後一哩路的諄諄告誡;習近平的強勢訪美、訪英準備;朱立倫展現的國民黨狠心換柱精密計畫;民進黨英派/小龍女蔡英文的:".....這幅「寂然不動」,是安倍晉三的墨寶。出自「易經 繫辭上傳」,「易無思也,無為也,寂然不動,感而遂通天下之故」,提醒做為一個領導者,治理國家要面對各種複雜情勢與內外紛擾,需要的是安定、沉穩的意志和決心。......"http://chinese-watch.blogspot.tw/2015/09/blog-post_27.html




W. Edwards Deming - Wikipedia
https://en.wikipedia.org › wiki › W._Edw...

William Edwards Deming (October 14, 1900 – December 20, 1993) was an American engineer, statistician, professor, author, lecturer, and management consultant ...

2022

傳奇CEO變病毒?20世紀最強「威爾許式經營」,如今被說害慘美國

【陳良榕專欄】最近有3本新書,不約而同清算威爾許。他的經營模式曾大受崇拜,子弟兵掌管很多企業,如今被形容成病毒,這是落井下石或典範轉移?


2022年8月
" 當前美國的種種問題,製造業外移、貧富差距擴大、企業重視股東勝於員工、工會式微等,相當程度都可歸咎到奇異的「威爾許式經營」,甚至將之稱為「病毒」..."
學長 陳良榕好文 ! 很諷刺吧,財經媒體昨日捧上天的經營之神,今天看起來卻像是經營之毒?這讓我想起最近關站的某媒體集團創辦人,當年高薪誘之搖蘋果樹棄之,亦曾被捧為報業破壞式創新典範,而今安在哉的事例。
可能是到了大叔年紀,愈來愈常提醒自己,很多事情也對也錯,善未易明、理未易察。


鍾漢清評論(10月 14日Deming"生日"   漢清講堂):"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :           Jack Welch 等等,無非是神話的代表。我的洋公司經驗與戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)哲學做為管理界/史的照妖鏡:

https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/841323197024407

“只有憂心忡忡/偏執狂才能活下來,”他引用英特爾前首席執行官安迪·格羅夫的話寫道。



馬斯克的一些前員工質疑他的管理策略最終能否在Twitter奏效。當他們的老闆突然甩出強硬措辭,告訴所有人必須全力生產的時候,特斯拉和SpaceX正處於增長的早期階段。但Twitter是一家更成熟的公司,多年來的業績並不穩定。
迪克表示,馬斯克的管理方式屬於“優秀的創業和成長策略,但並不利於建設穩定的企業”。


裁員。二周來Twitter 大亂局A Verifiable Mess::最大問題也許是 Elon Musk他自己。他计划为Twitter引入支付功能。 以公司虧損太多為由裁員一半 (約3700名員工)......裁員合法嗎?道歉能了事?The Case Against the Twitter Apology .【裁員風潮 】 祖克柏稱他對Meta的大規模裁員負有責任。 

MUSK & TWITTER | BE LIKE JAPAN
Twitter's new owner Elon Musk has reportedly said the social media platform should look to replicate its success in Japan and consider basing engineering teams in India and Indonesia as well.



一些公司重新開始考慮裁員,而且效仿此舉的公司越來越多。今年9月,高盛集團行政總裁蘇德巍(David Solomon)為金融業敲響了警鐘,他恢復了公司之前的安排,即定期淘汰部分表現較差的員工,給新員工讓位;同時亦也積極推動員工回辦 公室工作。
知情人士稱,富國銀行(Wells Fargo)的家庭信貸部門過去幾個月在夏洛特、德梅 因、明尼阿波利斯和俄勒岡州波特蘭等城市裁員數百人。即使在銀行業不發達的愛荷華州北利柏提,一間信貸公司最近也裁員5%,因為利率上升導致他們的按揭貸款再融資業務放緩。
華爾街管理層認為裁員是經濟周期的必經之路:淘汰落伍者,補充新血,確保需要活力和耐力的企業得以持續發展。若企業不願裁員,那麼他們將被認為是財務紀律鬆散 、浪費資源的企業。「若企業總是處於招聘模式,從不淘汰員工,這種情況極不正常,」



A Verifiable Mess: Twitter Users Create Havoc by Impersonating Brands

The social media service, which is undergoing changes from Elon Musk, has descended into a swirl of spoof messages and parody accounts.

5 MIN READ

 
办公室中层管理者预计将在裁员潮中首当其冲,与此同时,蓝领工人仍然供不应求。



大亂局:Elon Musk以 Twitter 公司虧損太多為由,打算裁員一半、約3700名員工.... Elon Musk 想法無人力執行....

Elon Musk裁員合法嗎?

道歉能了事?

【Twitter的狂野之旅】

Tesla創辦人馬斯克(Elon Musk)10月27日以440億美元收購Twitter後,迅速解散董事會,以及解僱行政總裁等高階人員,11月4日又以公司虧損太多為由裁員一半、約3700名員工。馬斯克的所作所為,讓本已風雨飄搖的Twitter再遭重創,Twitter要如何走出困境展翅高飛呢?


 
马斯克的雄心是将这个社交媒体平台打造成万能应用,提供高收益账户、借记卡和点对点支付功能。

Our twenty-first-century culture of performed remorse has become a sorry spectacle.

After Elon Musk rolled out a confusing and ever-evolving new verification system on Twitter this week, parody accounts posing as large corporations spread confusion on the site. The most prominent was a fake account for the pharmaceutical giant Eli Lilly, which announced that insulin would now be free to customers. Soon the official Lilly account stepped in to refute the news, issuing a statement that apologized for the misunderstanding but avoided, of course, apologizing for how expensive insulin is in the first place. Lilly’s hasty apology is the latest in what Jill Lepore identifies in this week’s issue as a required—and often deeply unsatisfying—ritual of corporate communications in the social-media age. Everyone knows that companies sometimes have to say sorry, but do they ever mean it? And does it really make a difference if they do? “The practice of establishing and enforcing strict requirements for public apology is not a human universal,” Lepore writes. “It happens only here and there, and now and again. You see it in fiercely sectarian times and places—like twenty-first-century social media, or seventeenth-century New England.” You think it’s bad now? Just imagine the Puritans on Twitter.

Ian Crouch, newsletter editor





【核酸檢測企業的疫後轉型路】
隨著三年的疫情趨緩,人們正恢復疫情前的生活,全球正走向後疫情時代。疫情期間做核酸檢測或生產相關產品的企業面臨要重新思考接下來的路:特殊紅利恐將不復,它們該如何轉型?新「錢途」又在何方?




在美國,銀行業去年還在爭相招聘員工,但現在時過境遷、經濟遇冷,各大銀行的利潤不如預期,美國國內企業僱員未來的日子恐怕不好會過。疫情過後,以高盛為首的華爾街大小投行老闆都開始裁員,並且可能減少發放獎金。

 

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10月 14日感想:辦好翻譯獎聚會;讀一則美國 (Dr. Deming’s 122nd birthday) 廣告有感(懷念吳總的獎學金---與王晃三" 青澀歲月的回憶— 那些年在中原工工"的呼應;川端康成的美是精緻的嗎?;評論:"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :  Jack Welch 等等,無非是神話的代表。我的洋公司經驗與戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)哲學做為管理界/史的照妖鏡:

Dear Hanching,

Today we celebrate Dr. Deming’s 122nd birthday, and the tremendous impact his teachings have had on leaders and organizations around the world. Will you celebrate his legacy with us by donating to our scholarship fund, so his ideas can continue to shape our future?

The Deming Institute scholarships allow next-generation leaders to take part in our seminars and trainings, and gain access to our online learning platform, DemingNEXT, in which participants can explore and learn at their own pace.

Balloons and confetti around a green "donate now" button.

Your gift to the scholarship fund will help prepare more leaders to innovate and meet future challenges. It’s a gift of inspiration—to encourage innovation and social progress

Join us in celebrating this important milestone.

With gratitude,

Kevin Edwards Cahill
Executive Director

  

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鍾漢清評論(10月 14日Deming"生日"   漢清講堂):"生產線"的生生不息之道;「年度最佳CEO」等美稱、年度考績制、強人的繼承人.......;日式 vs 美式經營、領導之神 :           Jack Welch 等等,無非是神話的代表。我的洋公司經驗與戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)哲學做為管理界/史的照妖鏡:
https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/841323197024407




10月 14日是戴明W. Edwards Deming (October 14, 1900 – 1993)的生日。他的經營哲學,可以做為管理界的參考,也可以是管理史的照妖鏡。





「年度最佳CEO」


90年代,我讀了
At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit
·就知道Jack Welch是西方管理的惡瘤。然而當時他被捧為經營之神。

本書1998年初版,他說明20世紀90年代GE的CEO Jack的一心追求的財務上短視績效,只是美國崇拜華爾街心態下應運而生的"假"英雄.....。Google Books這版本是2001版--Afterword 寫於2001年4月 (可線上讀全書) 。上述2011年版應該是補充近35頁。由書內搜索,記W. Edwards Deming是作者當WSJ的記者時訪問Dr. Deming的。
Books 書海微瀾: At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit
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Books 書海微瀾: At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit


 
Jack Welch 是美式領導之神話的代表。
他的"不可一世"績效,待退休不到20年,就煙消雲散,讓公司退休人員痛苦,員工蒙羞(百年老明星企業被股市"忽略"......)




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vindictive, perilous, imperiously, imperium, protectorates and principalities


2020.3.2

Jack Welch died. "GE is 'one recession away from Chapter 11' , General Electric: Madoff investigator alleges $38bn fraud - BBC. How General Electric became a general disappointment...GE大裁員..
At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit





Apple’s comeback story.

Microsoft’s reinvention.

Is the age of social media ending?

The biggest companies over the long run.




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