振樺與研華的在地深耕
這次參訪的首日行程是看兩家工業電腦（IPC）大廠，早上看振樺電子，下午看研華科技，這兩家公司都是國內非常績優的工業電腦大廠，研華在劉克振領軍下，已經是全球最大的工業電腦廠商，市值逾3000億台幣。
這次參訪，我對這兩家公司留下的最深刻印象是澈底的在地化努力！這些年的海外考察，不管台商到哪裡？出來接待的通常是台灣的大老闆，這次率先登場的兩家工業電腦廠商，這次台灣的經營者都退至後面，出來擔綱的都是印度在地的主管。
振樺電子的林宗德營運長率先致詞後，隨即由印度的Dinesh Ullal營運副總裁率領三位主管作簡報，同時，合作的Reliance副總裁也一起分享他們一起和振樺電子合作的心得。
振樺電子在印度以市場銷售為主，POS產品在印度有很高的市佔率，Kiosk機也愈來愈有競爭力。辦公室裏坐滿印度員工，牆壁上貼的都是激勵員工士氣的圖片，連產品，經營面的問題，都是印度籍主管在擔綱。
同樣在研華科技，Mark Yang透過視訊致詞後，都由印度公司總經理Rajesh Sharma帶領4位主管作簡報。研華擴充印度營運版圖，加碼營運及服務中心，其實深耕印度已經超過廿年，這三年的複合成長率都超過30%。
這兩家公司深耕印度，且廣泛應用印度在地人才，這和過去台商生產代工機制很不一樣，這可能是台商跨向國際化重要一大步！
王桂榮（英語：Wang Kenjohn，1931—2012Wang Kenjohn）《王桂榮回憶錄：一個台美人的移民奮鬥史》。吳天賞（1909年—1947年）維基百科"1947年病歿。"228受難者吳天賞獲頒回復名譽證書 6子女返台見證－民視新聞
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民國 113年 2月 21日 ︱ 校訊第 1594 期
臺大師生自發性辦理《牧羊人計畫》辦理分享講座協助萬名高中生探索科系
高中考生考完學測後，如何選擇自己感興趣的科系並學以致用，一直是考生及家長進入大學前的一大煩惱，如同教育部青年發展署調查發現，超過4成學生對於選擇的科系後悔。為此，有感於自己或同學在入學後才發現與當初所想的不同，還得費時費心面對轉換跑道的困難。臺灣大學8位分別來自不同學院的學生攜手合作，在創新設計學院的領導學程–「領導學導論」中發起《牧羊人計畫》，舉辦線上分享講座，協助高中生們選擇合適的科系。
2023年《牧羊人計畫》召集56個不同科系的學長姐，在臺大創新設計學院領導學程兼任教授楊正大的多元指導下，讓計畫目標更為明確及優化。今年擴大舉辦線上科系分享講座，從1月25日至2月3日，為期10日進行共78個科系的分享，此次講師陣容不僅是大學，還邀請到科技大學、藝術大學等的同學共襄盛舉，讓科系分享更為完整，協助高中生在大學生涯中拓展更多不同道路。
《牧羊人計畫》目前已籌辦3屆，已協助超過1萬5千位高中生及其家長對科系的認識，亦有許多來自偏鄉及離島的學生報名參加，積極了解科系的升學資源，以準備並規劃未來。辦理講座後也收到參與同學的熱烈回饋，例如永春高中葉同學表示「講座提供的QA時間很長，對自己有很大的幫助。」。大同高中黃同學提到，「學長姐的個人故事都很生動，會有一種想讓人追隨的感覺。」甚至參與第一屆活動的陳同學如今也如願考上國立臺灣師範大學，此次也協助籌科系分享講座，身分從受助者轉為助人者，發揮自身影響力。
發起人之一的臺大政治系鍾皓恩同學提到，「我覺得我很幸運，小時候看到不同專業的前輩們，常常會有被啟發、有方向、有動力的感覺。剛好身旁許多朋友都有跨領域的經歷，就想說可以辦這樣的活動。」因為這樣的起心動念，以及課程的牽線下，集結一群志同道合的夥伴，一起展開行動。
在臺大領導學程老師們的指導與陪伴下，未來《牧羊人計畫》除了將科系分享講座做得更廣更深之外，還增加能協助家長跟學生在申請時找到相關科系的學長姐。參與這項計畫的師生團隊期待每位高中生都能找到自己的「模範角色」（role model）.，也自我期許能持續成為高中生挑選志願時，那盞指引漂泊者的北極星。
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