重聽此片，紀念摯友吳國精 (KJ WU) 先生及一些同事、長官......
這一集，難得。謝謝K. J. Wu、鄒福生先生。
5th ERSO雙年聚活動記錄影片
hc iTaiwan forum•
2014-9-25參加吳國精夫婦請客的"電子工業研究所(ERSO)"校友會(第5次，第10年) 。約130人與會(這是何等的場面！)。 我1981(研究 .
蕭新忠
難忘往事一籮筐 憶章青駒
(YT專訪影片片尾 27分21秒開始 感恩餐會，片中多人已經遠去，也有幾個人正在與癌症搏鬥中，歲月不饒人啊！)
ERSO 36年回顧 從2014感恩餐會說起
ERSO 2014聚會 國賓12樓 -1
『感恩餐會』，不知道從哪位老同事口中說出來，看到每個桌面上燭光搖曳，內心有說不盡的感恩，手上端著餐盤，竟然完全不知該點哪些美食。
36年來的回憶，一點一滴出現在眼前，時光倒流一般，如假包換的所有熟識面孔一一呈現。
最讓我驚訝的是，一手把我帶大，遠從高雄上來的謝錦銘，竟然已經利用白天到ERSO老窩巡禮一遍，看到被矇上厚厚灰塵的昔日寶貝，內心的澎湃久久無法止息。
在歲月痕跡擋不住的光芒中，蒼老帶勁的聲音，娓娓道來陳年往事。
在『最近才送走了好幾位老友』的感傷中，細細訴說這些創黨元老當年是如何打拚，微微顫抖的手，傾洩出滿滿ERSO情懷
憶當年 ...
1976年5月銜著「只許成功不許失敗」的使命，十多人的技術團隊赴美受訓，接受美國RCA技術移轉，1977年回國在工研院底下，成立了我國IC產業的搖籃ERSO，帶出了新竹科學園區龐大的IC產業。
曾幾何時，台灣的IC產業成為世界之最，還能回饋美國，成為因為武漢疫情國情大傷的救命仙丹。台積電正式宣布，將在美國亞利桑那州興建且營運一座5奈米製程晶圓廠，預計2021年動工，2024年量產。
奉獻一生給台灣IC產業，鞠躬盡瘁、死而後已的章青駒先生，謝謝您。
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我第一時間就不相信彭的說謊 。因爲我略知英國學制，也對其學界的操守有信心。
值得注意深思的有很多。應該寫書分析：宗教心理學？認知作戰？ 宣傳戰？群眾心理學？瘋狂面貌？……哈哈，寫不完。
記得當時曾在臉書發言，看到有人提這謠言，即刻刪絕，讓他們去享受幻覺之美。
1972年還沒見摩斯漢堡，還記得MOS 前2字母代表自。查一下，旺季S代表SUN.
MOS Food Services, Inc. (株式会社モスフードサービス, Kabushiki-kaisha Mosu Fūdo Sābisu), doing business as MOS Burger (モスバーガー, Mosu bāgā) (which stands for "Mountain Ocean Sun"[4][5]), is a multinational fast-food restaurant chain (fast-casual) from Japan. Its headquarters are in the ThinkPark Tower in Ōsaki, Shinagawa, Tokyo.[2] At one time its headquarters were located in Shinjuku, Tokyo.[6][7]
我1968-69年在逢甲幾個月（高一生高二）。世界大學校園建設史，變化之大，也許沒這種先例。
針對中國近期透過「旅遊掩護」方式蒐集台灣生活資訊、並藉由AI深偽（Deepfake）技術進行資訊戰與認知作戰，這確實是一項應深思與警惕的議題。
近日街頭出現多起中國大媽與遊客拍攝台灣生活影片。表面上是觀光直播、問卷訪談，實則可能是在蒐集台灣的「生活元素大數據」（如交通規則、超商物流、水電費用、生活習慣等）。此類資料有利於中國對台灣社會的認知建模，訓練其共諜或間諜更快融入台灣。
結合DeepSeek或深偽技術進行資訊戰，所蒐集的影像與語言資料可用於製作深偽影片，偽造台灣政治人物、民眾的言論與行為。可用於製造分化、誤導選舉、摧毀公信力、操縱輿論情緒。
台灣人民應如何儆醒與應對：
1. 建立資訊防衛意識
• 將此類行為視為「資訊掠奪行動」，提高警覺，切勿視為單純娛樂。
• 教育下一代不要輕易對陌生攝影機受訪、曝露家庭及社會生活細節。
2. 在合法與理性範圍內反制資訊操弄
• 面對中國來台拍攝者，有權拒絕被攝影、要求刪除影像。
• 若對方持續拍攝兒童或敏感區域，可報警或通報民政單位介入。
• 以幽默但有力的方式反制假象：如對鏡頭說出「習近平下台、平反六四大屠殺、台灣獨立萬歲…」等語句，有助於擾亂他們的審查機制。
3. 不要談論關於基礎設施資訊
• 勿隨意談論水電設施、軍事、交通運輸、醫療體系等敏感基礎建設。
• 若中國遊客詢問此類議題，可禮貌婉拒：「這不是我能說明的事情。」
2009高雄世運會，執行長劉世芳；2017台北世大運，執行長蘇麗瓊。這次台北世壯運的執行長請問是哪一位？
記得前兩次運動會舉辦過程，給國人最深刻的印象是，志工精神。透過培訓和眾多來自各方的報名志工，展現了賽事過程中最優質的台灣人熱情和服務。
但這次世壯運卻聽聞許多志工報名的活動臨時被取消，台北人曾經展現的高素質及能力為何被消失了？
而整個從開幕到比賽的聯繫、銜接及賽程等問題層出不窮，顯示指揮體系紊亂，物力人力缺乏有機的調度彈性，製作物出的紕漏，更是不忍卒睹。甚至歡迎晚宴，竟讓選手只能席地而食？
同一個台灣，舉辦世界級運動會的經驗，應該只會因為經驗累積而精益求精，為何蔣萬安主政的台北市府淪落至比第三世界國家還不如的境地？
一場賽事，輕易就讓政治人物的真本事露餡，雖然對台灣形象實在難堪，但不能不說，忍痛也值了。
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